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上海(hai)威才企(qi)業(ye)管理(li)咨詢有限(xian)公司
張老(lao)師聚焦在領導力(li)、組織發展(zhan)、人才與學習發展(zhan)等領域的研究與(yu)教學實踐
曾就職于500強及上市企業任高管多年,對上述專業領域豐富實務經驗與系統研究
常年應(ying)邀為清(qing)華、北大(da)(da)、浙大(da)(da)、交大(da)(da)等高校總裁班(ban)授課
并服務于全球500強企業及行業頭部企業,累計培訓輔導、教練時長30000小時+
尤為擅長(chang)學習項目設計和行動學習(AL)輔(fu)導
中國(guo)管理科(ke)學研(yan)究院職教(jiao)研(yan)究所 | 客(ke)座(zuo)教(jiao)授
ITS(國際培訓學會)評審委員會 | 副理事長
中國“我是好講師”系列大賽總決賽 | 導師團團長
湖南大學、南京理工大學、浙江工業大學等高校 | 客座教授
一(yi)、專(zhuan)業教練與版權課程認證資質:
教育背(bei)景:碩士(項(xiang)目管理方(fang)向(xiang))
ITT國際注冊高級培訓師導師;C&G 國際TTT授證導師
國家一級企業人力資源管理師;二級心理咨詢師;國際注冊CCMC高級職業經理人
版權課程《解碼性格領導力》版權人;DISC認證導師、高級咨詢顧問
歐洲HEPTA組織發展(OD)國際顧問(Ian Barber親授認證)
ICF國際教練聯盟Erickson專業認證教練(PHD. Marilyn Atkinson、Jo-Ann Harris、Kim Leichner親授認證)
ICF國際教練聯盟Erickson《領導者的教練能力》專業認證教練
CPCP國際教練認證《商業教練》(Dr.Paul Joeng親授認證)
芬蘭Grape people CSA國際認證引導師(Dr.Pepe Nummi親授認證(zheng))
美國NASA-4D卓越團隊認證導師、4D領導力教練(Dr. Charles Pellerin親授認證)
耶魯大學(Yale University)《情商管理》認證導師(Dr. David Caruso親授)
澳洲Genos《EI情感智能》《正(zheng)念領導力》認證導師(Dr. Deiric McCann親授)
美國Persona Global《領導力》認證教練(PHD. Jon Gornstein親授)
國際版權《古賀·報(bao)聯商》認證講(jiang)師(古賀傳尋(xun)先生親授)
國際版權《FDCL五維教練領導力》認證講師
國際版權《FDT組織健康與團隊協作》認證講師
國際版權《四元八步?課程設計與開發》認證講師
國際版權《6Ds?——將培訓轉化為商業結果》認證講師
張老師持有(you)上述(shu)版權課程認證,確(que)保正本清源,原汁原味
二、行業專家資(zi)歷:
2020、2021、2022年中國培訓行業標桿人物、中國十強講師
2019~2020中國學習節“專業性(xing)名師獎(jiang)”“創新力名師獎(jiang)”
中(zhong)國(guo)企業(ye)管(guan)(guan)理能力建(jian)設工(gong)程特聘專家;中(zhong)國(guo)機械工(gong)業(ye)企業(ye)管(guan)(guan)理協會特聘專家
中國“我是好講師”暨“我做好項目”系列總決賽優秀導師、評審專家(2015-2020年);2021-2022年全國總決賽導師團團長;
中(zhong)國管理科學院客座教授;湖南(nan)大(da)學、浙江工(gong)業大(da)學、南(nan)京理工(gong)大(da)學客座教授;
浙江省創(chuang)新創(chuang)業導師、輔導教練
三(san)、暢銷(xiao)經(jing)管作品(pin):
已出版:
《全員精益化管(guan)理(li)》(中國財富出版社(she))
《用(yong)結(jie)果證明自己》、《財(cai)富直通車》(清(qing)華大(da)學出版(ban)社(she)出版(ban))
《黃(huang)金領導力——卓有成效的管理》(天津出版傳媒集(ji)團出版)
《百萬(wan)年(nian)薪培(pei)訓(xun)師進階之(zhi)路》(電子工業出版社出版,合著)
《高效(xiao)能(neng)人士(shi)的36個工(gong)具(ju)》(機械工(gong)業出版(ban)社專家委員(yuan)、聯合出品人(ren))等(deng)多部(bu)暢銷書籍
出版中:《邏輯(ji)思(si)維》(中國(guo)紡(fang)織(zhi)出版社(she),2023年出(chu)版)
四、2022年張老師執行的部分項目即授課返聘案例:
時間 | 課題或(huo)項目 | 客戶名錄(lu) | 期數 |
2022 | 中免集團領御(領英)人才項目+行動學習 | 中免集團CDF | 1期 |
2022 | 新和成“啟程”人才項目 | 新和成集團 | 3期(qi) |
2022 | 兔寶寶T3人才項目 | 兔(tu)寶(bao)寶(bao)集(ji)團 | 2期(qi) |
2022 | 精鷹(ying)賦能訓練(lian)營(ying)項(xiang)目 | 和澤醫藥(yao)集(ji)團 | 1期 |
2022 | 數字化轉型行動學習(AL)項目 | 中(zhong)通服集團、中(zhong)石(shi)化集團、艾迪康 | 5期 |
2022 | 《培訓課程設計與開發》 | 阿里巴巴集團、國網電力、山東高速 | 8期 |
2022 | 《解碼性格領導力(li)》 | 華潤(run)集團 | 4期 |
2022 | 《MTP中層管理技能訓練》 | 中煙集團(tuan)、太平洋保險(xian) | 4期 |
2022 | 《從技術走向管理》 | 中(zhong)國(guo)金融(rong)交易(yi)所、中(zhong)國(guo)期貨交易(yi)所、艾迪(di)康 | 6期 |
2022 | 《4D卓越團隊領導力》、《柔性領導力》 《FDT克服團隊協作的五項障礙》 | 中國移動、中通服集團(tuan)、招商銀行、龍(long)騰光電、艾迪康(kang)、韓國三(san)星(xing)電子、石(shi)藥集團(tuan) | 10期 |
2022 | 《領越(yue)領導力(li)》 《情境領導(dao)力》 | 海爾(er)集(ji)團(tuan)、寧波銀行、浙(zhe)江工業(ye)大學、新和(he)成藥(yao)業(ye)、沃爾(er)圖(德) | 6期(qi) |
2022 | 《TTT內訓師進階版》& 《內訓(xun)師數字化(hua)培(pei)訓(xun)技能》 | 正泰(tai)集(ji)團(tuan)、阿里巴巴、螞蟻集(ji)團(tuan)、浦發銀行(xing)、士卓曼集(ji)團(tuan)、環(huan)境集(ji)團(tuan)、中國電信等 | 10期 |
2022 | 《EI情感智能領導力》 | 熱聯(lian)集團、浙江工(gong)業大學(xue)、寧波銀行(xing) | 6期(qi) |
2022 | 《以績(ji)效為目標(biao)的導(dao)師輔導(dao)技(ji)術訓練》 | 華(hua)為技術(shu)、中(zhong)國電(dian)信(xin)、伊品生(sheng)物、揚子江藥業、九源基因 | 10期 |
2022 | 《結構化思(si)維(wei)》《創新思(si)維(wei)》 | 上海煙草、BROOKFIELD、杭州聯合銀行 | 5期 |
五、項目咨詢(xun)輔導(dao):
1)導師(shi)制項(xiang)目:含導師(shi)制體系搭建、導師(shi)能力訓練、績效轉化支(zhi)持(chi)輔導等;
標(biao)桿客戶:華(hua)為技術、聯想、中國電信(xin)、雅居(ju)樂、吉利集(ji)團、宇(yu)通客車、舜宇(yu)光學、華(hua)虹科技、揚(yang)子江藥業、巴德(de)富、海(hai)能達股份、華(hua)東醫藥、伊品生物等;
2)人才與學習(xi)發(fa)展(zhan)項目:含培訓體系搭建、課程(cheng)設(she)計開發(fa)、經驗萃取、內(nei)訓師賦能等。
標桿(gan)客戶:阿(a)里巴(ba)巴(ba)、螞蟻集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、浦發銀行、臥龍集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、山(shan)東高速集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、桐(tong)昆(kun)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、聯合(he)水務集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、東方日升集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、梅卡曼德機(ji)器人、士卓曼集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、華(hua)數集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、飛鶴奶(nai)粉、正泰集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、金卡集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)等。
3)中高層領導力(li)項(xiang)目:含管理人才現狀(zhuang)測評(ping)、關鍵(jian)人才招聘、能力(li)畫(hua)像、勝任力(li)評(ping)估、項(xiang)目全流程(cheng)設(she)計與實施(shi)交(jiao)付(fu)等。
標桿客戶:內蒙國(guo)資委、寧波銀行、華設(she)設(she)計(ji)集團、招(zhao)商銀行、艾(ai)迪(di)康(kang)醫(yi)學檢(jian)測、杭州測繪等(deng)。
4)行(xing)動學習項(xiang)目:含項(xiang)目設計、輔導催化、成果轉化等全流程交付。
標桿(gan)客戶(hu):中(zhong)石化、中(zhong)通服集團(tuan)、中(zhong)免集團(tuan)、艾(ai)迪康(kang)醫學檢測等。
六、部(bu)分客(ke)戶評價(jia):
我過去5年參加了北大、復旦等多所高校的EMBA課程學習,張老師為我們講授的《中高層管理者的五項核心技能》這門課,是我學到的最能落地的課程,我要求公司的核心管理層都學習了這門課程,對拓展視野,提升能力有很好的作用。
——宏(hong)遠建設集團 張總
艾迪康集團這些年發展迅速,特別是最近三年對于研發、技術團隊管理的要求迅速提高,張老師為我們帶來的《從技術走向管理》的課程,是所有實驗室管理團隊的必修課。在2022年張老師還為我們HR團隊開展了引導技術訓練,訓練HR團隊更好的支持戰略落地、文化認同和業務部門的發展。
——艾迪康(kang)醫學檢(jian)測集團 人力何總
作為一家百年跨國企業,斗山重工(韓)非常重視中高層管理培訓,張老師為我們帶來的《領越?領導力》工作坊,是我們外請講師對高管觸動最深,效果最棒的課程。
——斗山(shan)集團(中(zhong)國)重(zhong)工(gong)人資劉(liu)部長
我們企業(ye)(ye)大學請過(guo)很多業(ye)(ye)內名師(shi),張老(lao)師(shi)的(de)教(jiao)(jiao)學功力(li)、學員(yuan)參與度和(he)教(jiao)(jiao)學產出是(shi)有口皆碑(bei)的(de),能夠解決企業(ye)(ye)的(de)實(shi)際(ji)問(wen)題(ti),經(jing)張老(lao)師(shi)認證的(de)學員(yuan)都(dou)成為了我們集團優(you)秀的(de)內訓師(shi)和(he)教(jiao)(jiao)練。
——臥龍集(ji)團管理學院龔院長
張老師為我們開啟了領導力之旅,傳統零售業的領導者如何適應新零售的挑戰?4D卓越團隊領導力為我們打開了一扇窗,張老師授課深深的觸動了學員們的內心世界,影響大家去改變,去創造健康的組織場域。
——聯華集團培訓中心楊(yang)主任
張老師的(de)精益管理課程(cheng),源于豐(feng)田的(de)原汁原味,不僅(jin)能幫助學員解(jie)析問題,還能夠給出有效的(de)工具去解(jie)決問題,課程(cheng)干(gan)貨足,是我們多(duo)年(nian)返(fan)聘率最(zui)高的(de)授課專家。
——上海交大(da)浙(zhe)江負(fu)責(ze)人何(he)主任(ren)
張老師將對我司的教學輔導當成作品來設計和描繪,前期溝通我司就十分看重張老師的實戰能力,在為我司做戰略解碼和高管共識會的時候,讓我看到了公司的中高管團隊迸爆發出了巨大的能量,我相信在今年公司一定能實現IPO的目標。
——威達智科技(臺)創始人ERIC
企業在(zai)發展過(guo)程中遭遇人才瓶頸,培養教練型管理者勢在(zai)必行,張教練為我集團的內(nei)部(bu)教練培訓(xun)、認(ren)證、賦能,學員們回(hui)到(dao)工作(zuo)崗位上,能夠有效運用,教練真的很神奇!
——住友酒店集團VP歐總
我們(men)學院多(duo)次邀(yao)請張老師授(shou)課(ke),有行動(dong)學習項目、教練、導(dao)師課(ke)程、領(ling)導(dao)力課(ke)程等等,張老師的(de)課(ke)聽著過(guo)癮,嚴謹實戰,學員們(men)每(mei)次都覺得時間太快,受益匪淺。
——中國電信(xin)企(qi)業(ye)大學周(zhou)副(fu)院(yuan)長
金地物(wu)業集團(tuan)面臨管理升級的挑戰,張老(lao)師為(wei)我(wo)們(men)核心管理團(tuan)隊講授《五維教練領導力》,醍(ti)醐灌頂,意猶未盡,今后我(wo)們(men)區域的全體高管都(dou)要來學習這門好(hao)課程。
——金地物業集團華(hua)中區總經理宋總
每年“好講(jiang)師(shi)“系列大(da)賽前的(de)搶導(dao)師(shi)環節,張(zhang)老師(shi)總是(shi)最快被選(xuan)手“搶走”的(de),他專業(ye)功力深厚,對(dui)選(xuan)手用心負(fu)責,每年輔導(dao)學(xue)生都能斬獲“金科獎”,被譽為“金科挖掘機”;作為全(quan)國好項目(mu)大(da)賽導(dao)師(shi)團(tuan)團(tuan)長,張(zhang)老師(shi)慧眼獨具,每年輔導(dao)和遴選(xuan)的(de)項目(mu)對(dui)組(zu)織的(de)發(fa)展(zhan)都有很大(da)的(de)價(jia)值,可以說(shuo),張(zhang)毅導(dao)師(shi)為中國培訓(xun)業(ye)發(fa)展(zhan)做(zuo)出了巨大(da)貢獻。
——《中國培訓》雜志社宋社長
遵循:“以組織和學員需求為中心,以績效為導向的學習設計,將OD與TD相融合“的原則系統交付。教學風格大氣嚴謹,多維互動,節奏明快。客戶評價:“體系扎實、邏輯清晰、醍醐灌頂、落地實用”。常年復購率高達90%以上,累計實現千場課程零投訴滿意、無憂的目標。
類別 | 主要(yao)課題及課時(編號(hao)與(yu)課程包序號(hao)對應) | 學員對象、學習形式、推薦指數 |
1、領導力類版(ban)權課程(主(zhu)題:4D、領越(yue)、性格、EI情(qing)感智(zhi)能、教練、情(qing)境領導、變革管理等)
| 1、國際版權《4D卓越團隊領導力》2天(tian) | 中、高管、項目團隊:內訓、公開課、工作坊、總裁班、定制輔導項目;可帶收費測評。推薦:☆☆☆☆☆ |
2、國際(ji)版權《領越?領導力》2天 | 中、高管:內訓、工作坊;可帶測評、提供試卷和課后實踐手冊。推薦:☆☆☆☆☆ | |
3、版權課程《解碼性格領導力——基于(yu)測(ce)評技術的領導力實踐》2天(為版權持有人) | 中、高管:內訓、公開課、總裁班、政府研修班;可帶測評,可提供試卷。推薦:☆☆☆☆☆ | |
4、國際版權《EI情感智(zhi)能(neng)領導(dao)力》2天 | 高管:內訓、總裁班、政府研修班、工作坊;可帶收費測評。推薦:☆☆☆☆☆ | |
5、國際版權(quan)《FDCL五維教練(lian)領導力(li)》2天(tian) | 中、高管:內訓、總裁班、工作坊;可帶測評、試卷。推薦:☆☆☆☆☆ | |
6、國(guo)際版權《ROC基(ji)于成果(guo)導向的教練》1-2天 | 中、高(gao)管:工作坊、內訓、內部教練認證,提供試卷。 推薦(jian):☆☆☆☆☆ | |
7、國際版權《情境領(ling)導力》2天(tian) | 中、高管(guan):工作(zuo)坊、內訓、內部教練認證,提供試(shi)卷。 推薦:☆☆☆☆☆ | |
8、經典課(ke)程《變(bian)革(ge)領導(dao)力》1天 | 中、高管:內訓,提供閱讀材料。推薦:☆☆☆☆☆ | |
2、組織效能類課程/工作(zuo)坊 (主題:FDT、精益管理等) | 1、國際版權《FDT——克服團隊(dui)協作(zuo)的(de)五(wu)項障礙》工(gong)作(zuo)坊2天 | 中、高管:真實團隊工作坊(建議18人以內/場);可帶測評。推薦:☆☆☆☆☆ |
2、經典課程《精(jing)益概論與T-TPS管(guan)理實戰》2天(tian) | 全體管理人員:可分制造業和非制造業版,內訓、公開課。推薦:☆☆☆☆☆ | |
3、經(jing)典管理(li)技能類(lei)課程 (主題(ti):結構化思維、報聯商、MTP、團隊建設、管理者(zhe)轉身、執(zhi)行力等) | 1、版權(quan)課(ke)程《結構(gou)化思維與管(guan)理應用》2天 | 中、高管:內訓。推薦:☆☆☆☆☆ |
2、版權課程(cheng)《MTP企(qi)業管理技(ji)能訓練》2天(tian) | 中層:內訓、公開課。推薦:☆☆☆☆☆ | |
3、國際(ji)版權課程(cheng)《古賀·報聯商》2天 | 全員、所有管理者:內訓。推薦:☆☆☆☆☆ | |
4、經(jing)典課程《管理溝(gou)通與(yu)影響技(ji)術》1-2天(tian) | 中高層:內訓、公(gong)開(kai)課(ke);可帶測(ce)評和試(shi)題 推(tui)薦(jian):☆☆☆☆ | |
5、經典課程《高績效團隊建設與管理》2天 | 中層(ceng):內訓(xun)、公開課(ke)、定制(zhi)輔導項目(mu);可帶測評 推薦:☆☆☆☆ | |
6、經典(dian)課程《管(guan)理者轉(zhuan)身——從業(ye)務/技術走向管(guan)理》1-2天 | 業務、技術、研發團隊管理者、新任經理、儲備干部等。可帶課前調研 推薦:☆☆☆☆☆ | |
7、經典課程《做(zuo)的堅決:贏(ying)在卓越執行力》2天 | 企、事業全員學習,內訓、公開課。推薦:☆☆☆☆ | |
4、人(ren)才與學習發(fa)展類課程 (主(zhu)題:導師制、TTT、課程設計開發、組織經驗萃取等) | 1、版(ban)權(quan)課程(cheng)《四(si)元(yuan)八步?課程(cheng)設計與開發》2天(tian) | 內訓師、職業講師:內訓、公開課、訓練營,可帶課程產出。推薦:☆☆☆☆☆ |
2、經典課(ke)程(cheng)《以績效為目標(biao)的導師(shi)(shi)輔導技術訓(xun)練》2天(企業導師(shi)(shi)制(zhi)配套(tao)課程) | 企業內部導師、HR管理者、團隊管理者:內訓、定制輔導項目,可帶課程產出。推薦:☆☆☆☆☆ | |
3、經典課(ke)程(cheng)(cheng)《TTT企業(ye)內(nei)(nei)訓(xun)師的專業(ye)訓(xun)練》標(biao)準課(ke)程(cheng)(cheng)3天(內(nei)(nei)訓(xun)師體系(xi)配(pei)套課(ke)程(cheng)(cheng)) | 內訓師體系課程、定制內訓師培養項目,可帶課程產出 推薦:☆☆☆☆☆ | |
4、TTT高級(ji)進(jin)階課程《教練式培(pei)訓師(shi)技能訓練》2天(tian) | 內訓師、職業講師訓練課(ke)程;培(pei)訓師認證(zheng);帶測評 推(tui)薦(jian):☆☆☆☆ | |
5、網紅直播課程《講(jiang)師能力(li)進階:數(shu)字化(hua)培訓(xun)技能訓(xun)練》2天 | 內訓師(shi)、職業講(jiang)(jiang)師(shi)訓練;可在線直(zhi)播講(jiang)(jiang)授 推薦:☆☆☆☆ | |
6、《組(zu)織(zhi)經驗萃取與實(shi)操訓練》1-2天(tian) | 內訓師、中高層管理者、業務(wu)專(zhuan)家(jia)、技術專(zhuan)家(jia)等; 推薦:☆☆☆☆ |
全球500強:寶(bao)馬(德)、豐田(日(ri))、聯合技術(美)、華(hua)為技術、松下(日(ri))、德高集團(JCDecaux Group)(法)、三(san)星電子(韓)、阿里巴巴、斗山集團(韓)、中國石油、中國石化、國家電網、中國平安、中海油、中國交建、中船重工、上汽集團、明治乳業(日)、中國農業銀行、中國銀行、浦發銀(yin)行(xing)、中國建設銀行、交通銀行、三菱化學(日)、中化藍天、寶武鋼鐵、北汽集團、碧桂園、南方航空、中國電信、萬科企業、中糧集團、華潤集團、中國人壽、南方電網、中郵集團、吉利控股、聯想集團、民生銀行、中國移動、賽諾菲(法)、華夏保險、中國聯通、浙江物產、寶武鋼鐵、瑞表集團(瑞)、士卓曼(瑞)等;
政府(fu)及協會類:中(zhong)國(guo)人力資源研究會(hui)(hui)、中(zhong)國(guo)機械工(gong)業(ye)企業(ye)管(guan)理(li)協(xie)(xie)會(hui)(hui)、長江(jiang)(jiang)水利委員會(hui)(hui)、浙(zhe)(zhe)江(jiang)(jiang)省、江(jiang)(jiang)蘇省、陜(shan)西省、新(xin)疆(jiang)區經(jing)(jing)信委;杭州(zhou)(zhou)空港(gang)經(jing)(jing)濟區、杭州(zhou)(zhou)市(shi)干培中(zhong)心(xin)、通遼市(shi)組(zu)織部、經(jing)(jing)信委;通遼市(shi)國(guo)資委;杭州(zhou)(zhou)市(shi)家電(dian)行業(ye)協(xie)(xie)會(hui)(hui)、杭州(zhou)(zhou)市(shi)石化協(xie)(xie)會(hui)(hui)、浙(zhe)(zhe)江(jiang)(jiang)省物聯(lian)網(wang)協(xie)(xie)會(hui)(hui)、廣(guang)州(zhou)(zhou)市(shi)繼續教(jiao)育協(xie)(xie)會(hui)(hui)、蘇州(zhou)(zhou)高新(xin)區管(guan)委會(hui)(hui)、蘇州(zhou)(zhou)市(shi)安監局、山(shan)東省安監局、臨沂市(shi)政府(fu)、溫州(zhou)(zhou)市(shi)作(zuo)協(xie)(xie)等;
ICT、網(wang)絡通訊類:中通服集團、263集團、中興通訊、中廣有線、海能達股份、大華股份、共進電子、智網科技、申迪計算機等;
金(jin)融保(bao)險(xian)服務及科創、跨境(jing)電商類:中國(guo)金融(rong)證(zheng)券交易所、中銀保險、百年人壽、招商銀行、光大銀行、寧波銀行、民泰商業銀行、中國銀河證券、上海證券、江蘇金融租賃集團、工銀安盛、中意人壽、君康人壽、華僑基金、鼎和股份;縱橫集團、三盈國際、村鳥網絡科技、視氪科技、青橄欖科技、尖叫智能、NALA美妝等;
能源、交通、環保、建材(cai)類:長江規劃設計院、中核集團、中廣核集團、中交集團、華設集團、東方航空、中石化勝利油田、鎮海煉化、中海油、南方電網、廣州港集團、華誼集團、浙能集團、國電南瑞、申通集團、聯合水務、博楓新能源(加)、東方日升、杭州交投集團、杭州城投集團、杭實集團、杭港地鐵集團、杭州公交集團、晉能集團、天臣新能源、杭氧股份、浙江鐵投集團、滬杭甬高速、山東高速集團、山東鐵投集團、山東交運集團、蘇州交投集團、中材國際、杭蕭鋼構、恒達鋼構、兔寶寶集團、南方建材等;
房產/物業、酒店、建設類:綠城集團、濱江集團、融創地產、萬科地產、萬科物業、佳兆業地產、朗詩地產、合景泰富集團、金地集團、雅居樂地產;華住集團、住友酒店集團;弘陽集團、中天建設、金城集團、宏遠建設集團等;
汽(qi)車(che)及零部件制造類:上汽(qi)通用、長(chang)安汽(qi)車(che)、長(chang)城汽(qi)車(che)、二汽(qi)東風、萬向錢潮、朝陽輪胎、三(san)花(hua)集團、中策橡(xiang)膠(jiao)、敏(min)實股份等;
商業流通(tong)、食品、煙酒、醫藥(yao)、飼(si)料(liao)、化妝、快消(xiao)品類:聯華集團、中煙集團、娃哈哈、古越龍山、青島啤酒、養生堂、飛鶴奶粉、澳優乳業、云南白藥、石藥集團、邁克生物、中央藥業、揚子江藥業、華東醫藥、傳化集團、胡慶余堂、正大控股、佐力藥業、新和成藥業、歐詩漫集團、致中和、香飄飄、絕味食品、升華拜克等;
電子電器、新材料、智能(neng)制造類:張江高科、華虹集團、天津電科院、中國電器科學院、華立集團、老板電器、華日股份、川儀股份、臥龍集團、舜宇光學、三川智慧、南陽防爆、奧普電器、九陽集團、星星集團、錢江制冷、德力西、德意控股、威達智科技、金杯電工、萬馬集團、聚光科技、巨石集團、江化股份、新安化工、桐昆集團、嘉化股份、恒逸股份、巴德富等;
重裝(zhuang)備制造類:三一重(zhong)工、杭(hang)叉(cha)股(gu)(gu)份、杭(hang)重(zhong)集(ji)團(tuan)、寧波鋼鐵、寶鼎股(gu)(gu)份、杭(hang)齒股(gu)(gu)份、王力集(ji)團(tuan)、步陽集(ji)團(tuan)等。
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2~3天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2~3天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
1~2天
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