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上海威才企業(ye)管理咨(zi)詢有限(xian)公司
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隨著公司的業務發展，管理者的管理能力已經成很多公司發展的短板。公司要走向百億目標，管理必須上正規，而公司的管理者還是從“青紗帳里出來，包著白頭巾，甩兩個地雷”，但是員工已經是95后，00后的。
您的企業(ye)是否存在如下問(wen)題(ti)？你(ni)是否有如下困(kun)惑？
員(yuan)工對主(zhu)管的話不信(xin)任(ren)
員工執行力弱，而總(zong)是找外面的原因(yin)
管理者(zhe)如何(he)激發員工的(de)活力感到非常困擾(rao)
員工難(nan)以溝通，難(nan)以激發
戰略制定的很好，但是難以(yi)落地
……
回答這些(xie)問題，就是本次課程的主(zhu)要目標和內容。
1、理解領導和管理的關系，并在(zai)工作中應用
2、掌握執(zhi)行力缺失的原因和提升執(zhi)行力的方(fang)法(fa)
3、掌(zhang)握“高效溝(gou)通模型”將(jiang)公司(si)的核(he)心價(jia)值觀深入人心，讓員(yuan)工和管理者在工作中踐行(xing)
一、領導和管理
1、領(ling)導和管(guan)理(li)有差異(yi)？
‐ 領導和管理(li)的起(qi)源
‐ 領導與管理(li)的差異
‐ 領導的方式
2、領導力是什(shen)么？
‐ 領(ling)導力的(de)定義
‐ 領導力(li)的組成三要素
‐ 領導(dao)力(li)的提升(sheng)
3、華為的干部能(neng)力維度十要素(su)
‐ 洞察力
‐ 理解力
‐ 執行力(li)
‐ 人際鏈接力
二(er)、如何(he)提升團(tuan)隊的執行力
1、如何理(li)解執行(xing)力？
2、執行力缺失的原因
‐ 組織執行(xing)力(li)缺失(shi)的(de)原(yuan)因(yin)
‐ 個人(ren)執行力(li)缺失的原因
3、怎樣提(ti)升執(zhi)行力
‐ 提升組織(zhi)執行力的方(fang)法
‐ 提(ti)升個人執(zhi)行力的方法
4、執(zhi)行力的原則和理念
‐ 執行(xing)開始前(qian)
‐ 執行開始時(shi)
‐ 執行(xing)結束時(shi)
三、如何(he)提升管理的溝(gou)通能力(li)？
1、如何理解溝(gou)通？
‐ 展示溝通(tong)的(de)魅力的(de)五要素(su)：眼神(shen)、儀態、肢體語言、音量、距離(li)
‐ 溝通(tong)的(de)內涵與要點
‐ 溝(gou)通的智慧(hui)
2、溝通的層次
‐ 溝而添堵(du)
‐ 溝(gou)而(er)不通
‐ 溝而能通
‐ 不溝而通
3、三(san)類溝通
‐ 與上級溝通
‐ 與同事溝通(tong)
‐ 與下(xia)屬溝通
課堂練習：如何(he)讓(rang)一個固執己見的下屬接受你(ni)的觀點？
4、另類的溝通藝術
‐ 星座與人的性格關系
‐ 與火象星(xing)座(zuo)的(de)溝通：獅子座(zuo)、牡羊座(zuo)、射手座(zuo)
‐ 與水象(xiang)星座(zuo)的溝(gou)通：巨蟹座(zuo)、天蝎座(zuo)、雙魚座(zuo)
‐ 與風象星(xing)座的溝通(tong)：雙子座、天秤座、水瓶座
‐ 與(yu)土象星座(zuo)(zuo)的溝(gou)通：處(chu)女(nv)座(zuo)(zuo)、金(jin)牛座(zuo)(zuo)、摩(mo)羯(jie)座(zuo)(zuo)
四、綜合答疑(yi)
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