01-對(dui)組織(zhi)
● 員(yuan)(yuan)工能力提升：提高員(yuan)(yuan)工演說能力，從而更好地達成個人(ren)績效
● 組織效(xiao)(xiao)率提(ti)升(sheng)：跨部門溝通(tong)合作時，減少溝通(tong)誤解，從(cong)而提(ti)高溝通(tong)效(xiao)(xiao)率
● 公(gong)司(si)形(xing)象提升(sheng)：對外演說溝通(tong)時，給客戶及合作(zuo)伙伴留下良好的印(yin)象，提升(sheng)公(gong)司(si)形(xing)象

02-對(dui)個人(ren)
● 舞臺(tai)演繹能力：站姿，走(zou)動(dong)，聲(sheng)音，眼(yan)神(shen)，繪(hui)聲(sheng)繪(hui)影(ying)，讓(rang)聽眾眼(yan)睛一亮(liang)，瞬(shun)間(jian)征服聽眾
● 掌(zhang)(zhang)控全場能力：掌(zhang)(zhang)控緊張4大方法，應(ying)對(dui)提問3大策略，讓你瞬間化(hua)“敵(di)“為朋友
● 開(kai)場吸睛能力：抓住大家(jia)興趣和注意力的4大開(kai)場方法和技巧(qiao)，讓你第一印象分爆破
● 正文說服能力：一頁話(hua)圖紙，讓(rang)你表達(da)有(you)條有(you)理，表達(da)三大(da)法寶，提(ti)升語(yu)言的傳(chuan)播力
● 收尾升化能力(li)：2大策略和方法，讓收尾更加深入人(ren)心

導入 ：

一、商務(wu)演說(shuo)的(de)常(chang)見(jian)問題(ti)與挑(tiao)戰

1. 不夠自信(xin)

2. 肢體僵(jiang)硬

3. 重點不突出(chu)

4. 邏輯混亂

5. 專(zhuan)業聽不懂

二、   魔力演說——“超越+綻(zhan)放”路勁圖(tu)

1. 四階段逐步(bu)超越

2. 方法(fa)工具立馬上手

3. 實戰演練魔力綻放

第一講：敢講——有(you)自(zi)信，有(you)架勢

一、有自信——克(ke)服緊張(zhang)6大法寶(bao)

能量：同(tong)一個內容，不同(tong)的人(ren)，傳遞的能(neng)量(liang)是不同(tong)的，將消極模式轉換為(wei)積極模式，提升能(neng)量(liang)

1. 重新定義緊張

2. 突破緊張的方法

1）一念(nian)之轉

2）超(chao)量準備

3） 一個(ge)姿勢(shi)

4）提前考(kao)察

5）一(yi)個禮(li)物(wu)

6）天使(shi)聽眾

二、有架(jia)勢(shi)——舞臺四大風范

1. 站姿走動 ：站姿——上挺下壓 左右(you)相(xiang)夾(jia)；走動——正面朝(chao)人(ren) 移動有(you)向(xiang)

2. 眼(yan)神(shen)交流：環顧全場(chang)，3——5秒

3. 應用手勢 ：大開(kai)大合，動靜得益

4. 聲音能量(liang) ：抑揚頓挫，寧頓勿亂(luan)

輔助(zhu)案例：張小(xiao)白(bai)的第一(yi)次上臺

練習(xi)互(hu)動：視(shi)頻(pin)觀賞，案例分(fen)析，小(xiao)組討論，實戰演(yan)練(lian)

落地工具：一(yi)念之轉，一(yi)個姿勢，一(yi)個禮物，四大風范口訣

第二講： 能(neng)講——有內(nei)容，有結構(gou)

一、有內容——內容溝通表

1. 思(si)考內(nei)容，讓內(nei)容更聚焦

1）了解聽眾

2）確定目(mu)標

3）確(que)定主題(ti)

2. 選(xuan)擇內容 ，讓內容更充實

1）自上而(er)下，疑問回答

a第一步：設想(xiang)問(wen)題，從對方角度出發(fa)的新模式

b第二步：回(hui)答(da)問(wen)題，提(ti)前想好答(da)案事半功(gong)倍

2）自下而(er)上(shang)，概括總結

a第一步：列(lie)出要(yao)點(dian)(dian)，收集信息(xi)并羅列(lie)要(yao)點(dian)(dian)

b第二步：分類命名(ming)，分類后并將信息命名(ming)

c第三步：概(gai)括結(jie)論，尋找共性概(gai)括出結(jie)論

3）上下結合(he)，兩種(zhong)方式不(bu)可分

輔助(zhu)案例：奇(qi)葩說(shuo)解析

練習互(hu)動：視(shi)頻觀(guan)賞，案例分析，小組討論(lun)，實戰演(yan)練

落地工具(ju)：內(nei)容(rong)自我溝通(tong)表，思維導圖(tu)，便簽法

二、有邏輯——邏輯金字塔(ta)

1. 邏(luo)輯金字塔(ta)四原則

1）論(lun)：結(jie)論(lun)先行

2）證：以上統(tong)下

3）類：歸(gui)類分組

4）比：邏輯遞進(jin)

2. 整理邏輯(ji)三(san)步走

1）歸類分組(zu)：MECC法(fa)則(ze)

2）邏(luo)輯(ji)遞進

a演繹，讓說服(fu)更有力：黃金圈，麥肯錫框(kuang)架

b歸納，讓要(yao)點更清晰：時間順序(xu)，結(jie)構順序(xu)，重(zhong)要(yao)性(xing)順序(xu)

3）歸納(na)總結：有(you)結論(lun)，有(you)觀(guan)點

輔助(zhu)案例：初(chu)二侄子作文逆(ni)襲記(ji)

練習(xi)互動：視(shi)頻觀賞，案(an)例分析，小組討(tao)論，實戰(zhan)演練(lian)

落地工具：整理邏輯四原則，MECC法(fa)則，邏輯模型

第(di)三講：會(hui)講——有套(tao)路，有方(fang)法

一、有套路——一頁話圖(tu)紙

1. 開場——銀瓶炸裂

1）激發興趣

2）提煉主題

3）告知路線(xian)圖

2. 主體——擲地有聲(sheng)

1）三(san)論點

2）內容展開

3）小結

3. 結尾——錘(chui)定(ding)音

1）總結回顧(gu)

2）點睛升化

3）呼吁行動(dong)

輔助案例(li)：55歲清潔工阿(a)姨上路演

綜(zong)合練習：視頻觀賞，案例分析(xi)，小組討論，實戰(zhan)演練(lian)

落地工具：一頁話圖(tu)紙

二、有技巧——一頁話圖(tu)紙

1. 開場(chang)抓手SCQA法(fa)

1）Scene情景

2）Conflict沖突

3）Question問題

4）Answer答案

2. 主體內容類比法(fa)，數字法(fa)，故事法(fa)

1）類(lei)比法

2）數字(zi)法

3）故事法（7步故事(shi)法）

a目(mu)標

b障礙

c努(nu)力

d挫敗(bai)

e意(yi)外

f轉折

3. 結尾(wei)，一錘定音，讓聽眾回味(wei)無(wu)窮

SPA法（Summary總結，Prospect展(zhan)望(wang)，Action行動）

輔助(zhu)案(an)例： 劉經理的產品(pin)介(jie)紹

綜合(he)練習：視頻觀賞(shang)，案例分(fen)析，小組討論，情景模擬

落地工(gong)具：SCQA法(fa)，類比法(fa)，數字法(fa)，故(gu)事法(fa)，SPA法(fa)

第四講：善講——有道具，有控場(chang)

一、有道具——PPT速成(cheng)4妙招

1. 邏輯(ji)清晰

1）邏輯頁

2）制作邏輯頁的方法

2. 字體醒(xing)目

1）大(da)小(xiao)要求：正文大(da)小(xiao)要求，標題(ti)大(da)小(xiao)要求

2）類型(xing)(xing)字體(ti)(ti)：線型(xing)(xing)字體(ti)(ti)和非線型(xing)(xing)字體(ti)(ti)

3）字(zi)體下載與安裝

3. 信息適量

1）文字概念化(hua)

2）概念層次(ci)化

3）層次圖(tu)形化

4）圖(tu)形動態化(hua)

4. 圖文(wen)并茂

1）好圖片(pian)的來(lai)源：10大TOP網站(zhan)清(qing)單

2）圖片處理小技巧

a去白色背景(jing)

b高(gao)級去(qu)多色背景

c摳圖(tu)

d剪裁照片

圖片排(pai)版小技巧：文(wen)配(pei)圖(tu)，圖(tu)配(pei)圖(tu)

輔助(zhu)案例(li)： 喬布(bu)斯產(chan)品發布(bu)會

綜合練習：視頻觀賞，案例分析，小組(zu)討論，情(qing)景模擬(ni)，上臺展(zhan)示

工(gong)具(ju)：PPT邏輯頁模板包，200套專(zhuan)業圖示(shi)模板，漂亮字體(ti)包，摳圖軟件，演示(shi)小工(gong)具

二、有控場(chang)——高(gao)效應對提(ti)問

1. 應對對方提(ti)問，提(ti)前準備

1）最有可(ke)能提的3大問題

2）最(zui)害怕被問的3大問題

2. 逐步化解對方提問：4A 模型(xing)

1）Accept接(jie)收(shou)對方

2）Ask反問澄清

3）Adjust調整問題

4）Answer回(hui)答(da)

輔助案例： 路演的尷(gan)尬現場

綜(zong)合練習：視頻觀賞，案例分(fen)析，小組討(tao)論，情景模擬，上臺(tai)展(zhan)示

工具：一(yi)念之轉，一(yi)個(ge)姿勢，一(yi)個(ge)禮(li)物，四(si)大風范口訣，4A模型