一．什么是邏輯思維

1.討論：如(ru)果(guo)沒有邏輯在(zai)工作中會有哪些問題(ti)？

2.什么是(shi)信(xin)息？

3.信息在人際溝通中(zhong)傳(chuan)遞的邏輯

4.案例討論(lun)

5.工(gong)作(zuo)中的(de)進階邏輯(ji)思(si)考工(gong)具(ju)

二(er)． 如何結構(gou)化表達

1.重(zhong)點突出(chu) 思路清(qing)晰

a)  重點突出(chu)，邏輯清晰，投其(qi)所(suo)好

b)  揣摩聽(ting)眾(zhong)心(xin)理(li)，領會領導意(yi)圖(tu)

c)  迎(ying)合聽(ting)眾(zhong)訴求，見人說(shuo)人話…

d)  先重要(yao)后次(ci)要(yao)  先全局后細(xi)節

e)  先(xian)總結后具體  先(xian)論點后(hou)論據

f)   先結論后原因(yin)  先結(jie)果后過程

2.結構化表達的(de)四個原則(ze)

a)      自(zi)上而下

b)     層次(ci)清晰

c)      結構簡單

d)     重點突出

3.如何(he)組(zu)成金字(zi)塔結(jie)構

a)      典型的表達類型

b)     表達前需要(yao)考慮的(de)問題

c)      明(ming)確(que)表達的(de)目標

d)     練(lian)習：不同場景下的結(jie)構(gou)化邏輯

場景一：當你(ni)需要向領導(dao)匯報一項(xiang)他并不熟悉的方案時…
場景(jing)二：當工作中出(chu)現了問題，你(ni)帶領團隊要分(fen)析解(jie)決問題時(shi)…
場(chang)景三(san)：當(dang)你同下屬開展(zhan)季(ji)度績效回顧(gu)時….
場景四：當你同(tong)團隊一起研討制(zhi)定部(bu)門工作(zuo)目(mu)標計劃時…4

4.溝通(tong)的本質與邏輯

a)誠實

b)利他

c)清晰

三． 用邏輯思維解決問題

1.     透過場景問題分(fen)析解決工具看底層邏輯-8D、A3、DMAIC、KT

2.     如何發現問題

3.     典(dian)型(xing)(xing)的問(wen)題類型(xing)(xing)：恢復(fu)原狀型(xing)(xing)、達(da)成理(li)想型(xing)(xing)、防范隱患型(xing)(xing)

4.     分析問題(ti)，先“分”后“析”-常(chang)用的問題分解邏輯

5.     練習(xi)：問題分解

6.     措施選擇與評(ping)估的(de)邏輯

7.   ;  三種不同(tong)問題類型(xing)的措施實(shi)施

8.     練習：如(ru)何(he)做一個正確的(de)決策

9.     從(cong)措施如何(he)到計(ji)劃

10.  練習：計劃的(de)基(ji)本要(yao)素

四． 學會說(shuo)有說(shuo)服力(li)的故事(shi)

1.     有(you)邏輯的故事(shi)，就是“關鍵層級”環(huan)環(huan)相扣

2.     職場匯報就是講故(gu)事

3.     練習：講一個有說服(fu)力的故事