
2022/09/13
領導力培訓項目 | 管理者角色認知與定位
-
了解詳細案例
留下聯系方式
項目簡介
PROJECT DESCPTION
本(ben)項目主要從企業管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者的管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者角(jiao)色(se)認知與(yu)定位、如何看待管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)人和(he)理(li)(li)事,結(jie)合(he)領(ling)導力(li)(li)提(ti)升的精髓,系統分(fen)(fen)析(xi)和(he)闡(chan)述管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者如何實現管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)轉型提(ti)升,在(zai)角(jiao)色(se)轉變(bian)的前提(ti)下(xia)有效提(ti)升領(ling)導力(li)(li),幫助(zhu)學員分(fen)(fen)析(xi)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人員的特質,提(ti)高管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)思(si)維轉換與(yu)創新、心(xin)態調整與(yu)溝通實踐(jian)與(yu)團隊(dui)建設(she)能力(li)(li)等各實用技能,從工(gong)作的實際出(chu)發,結(jie)合(he)相關案例的分(fen)(fen)析(xi)與(yu)討論,達成(cheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者的觸(chu)動與(yu)共鳴,提(ti)升管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)藝術,提(ti)高管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)效率,全(quan)面提(ti)高管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)技術與(yu)實踐(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)具方(fang)法。
本期重點
Focus
精彩回顧
Review

評價反饋
Feedback
