
2022/09/14
班組長培訓 | 從精兵到強將
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PROJECT DESCPTION
改變思維,優化流程
本次課程(cheng)(cheng)的(de)(de)主(zhu)題(ti)(ti)(ti)是(shi)《管理者思(si)維 - 結(jie)構化的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)分(fen)(fen)析(xi)與解決》,課程(cheng)(cheng)開始老師便提出了(le)定義問(wen)題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)四個“點”,分(fen)(fen)別是(shi)切(qie)入點、關鍵點、突破點、落(luo)地點,通過不(bu)同問(wen)題(ti)(ti)(ti)點的(de)(de)案例(li)引導班組長進(jin)行問(wen)題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)思(si)考(kao),創(chuang)新(xin)思(si)維,找(zhao)到解決方(fang)法(fa)。其中問(wen)題(ti)(ti)(ti)分(fen)(fen)析(xi)與解決的(de)(de)步(bu)驟為:界定問(wen)題(ti)(ti)(ti)、要因分(fen)(fen)析(xi)、確認(ren)方(fang)案、落(luo)地執(zhi)行。
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Focus

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