AI工具培訓 | 在運營業務場景中的應用實戰
掌握 AI 工具在生產、制造、質量、安全、采購、物流等業務場景中的具體應用方法
2022/10/17
班組長培訓 | 基于精益思維的現場管理與改善
掌握一種理念“現在的作業方法一定不是最好的”，并形成企業持續改善的文化
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項目簡介
PROJECT DESCPTION
1）幫助一線管理者突(tu)破習慣性思維，打開右腦，在不增加人力物(wu)力和(he)財力的情況(kuang)下，向平衡要效(xiao)益(yi)(yi)(yi)，向流程要效(xiao)益(yi)(yi)(yi)，向動作要效(xiao)益(yi)(yi)(yi)，向思維要效(xiao)益(yi)(yi)(yi)，向布局(ju)要效(xiao)益(yi)(yi)(yi)。
2）把一線管理者(zhe)培養(yang)成(cheng)有“鷹之眼”系(xi)統(tong)發現改(gai)善點的能(neng)力(li)，”啄木鳥之嘴”深度分析與改(gai)善問(wen)題的能(neng)力(li)。
3）使一線管理者系統(tong)掌握發現問(wen)題(ti)、分析(xi)問(wen)題(ti)、解(jie)決問(wen)題(ti)的(de)方(fang)法，快速(su)解(jie)決現場的(de)沖突和異常。
2）把一線管理者(zhe)培養(yang)成(cheng)有“鷹之眼”系(xi)統(tong)發現改(gai)善點的能(neng)力(li)，”啄木鳥之嘴”深度分析與改(gai)善問(wen)題的能(neng)力(li)。
3）使一線管理者系統(tong)掌握發現問(wen)題(ti)、分析(xi)問(wen)題(ti)、解(jie)決問(wen)題(ti)的(de)方(fang)法，快速(su)解(jie)決現場的(de)沖突和異常。
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