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2022/12/29

管理人員培訓 | 從技術能手走向管理高手

新任經理的管理能力將對日常業務的開展與戰略落地起到重要作用。新任經理培養,不僅要橫向幫助其明確角色定位;也要在縱向深度打造業務達成、溝通合作、團隊管理的能力。
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本期重點

Focus

認清在企(qi)業中我(wo)是誰?我(wo)要做(zuo)什么(me)?我(wo)要怎么(me)做(zuo)?以提升自己的影響(xiang)力

學會(hui)系統地培養下(xia)屬(shu)的(de)思路(lu)與方法,以提升(sheng)自己(ji)的(de)4D領(ling)導力

掌握高情商和非暴力的(de)溝通技巧,讓別人聽得(de)進去,聽得(de)樂(le)意,聽得(de)合理

運用結構化的(de)思維(wei)來解決(jue)工作中(zhong)的(de)問題點,突(tu)破工作中(zhong)的(de)瓶頸,補強能(neng)力的(de)短(duan)板(ban)

鑄(zhu)造(zao)基于(yu)目標引領和結(jie)果導向的執行力系(xi)統,以提升團隊(dui)的凝聚力

引導(dao)管理(li)者正確(que)的(de)思維方向(xiang)和(he)梳理(li)合適的(de)工作方法(fa),從做事(shi)走(zou)向(xiang)研究如(ru)何做事(shi)

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