AI工具培訓 | 在運營業務場景中的應用實戰
掌握 AI 工具在生產、制造、質量、安全、采購、物流等業務場景中的具體應用方法
2023/03/09
中高層管理人員培訓 | 關鍵人才培養計劃
筑基中層管理效能，重塑企業核心力量。
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項目簡介
PROJECT DESCPTION
【中層(ceng)管理(li)者面(mian)臨的管理(li)瓶頸】
1、缺乏自我管理、角(jiao)色認(ren)知
2、因為沒有管人的方法(fa)，團隊一(yi)盤散(san)沙
3、因為管理能力不足，造成(cheng)人員(yuan)流失率(lv)高
4、在用人的時候發(fa)現沒有人可用，不知道如(ru)何培(pei)育部署
5、對(dui)工作計劃、執行、管控的能力缺乏
6、專業能力合格，卻(que)不能起到承上啟(qi)下的作用
7、只(zhi)按照(zhao)經驗管(guan)理，沒有科學(xue)的(de)管(guan)理方法
本期重點
Focus
1、了解到優秀管理者應該(gai)是什么樣的(de)，看到自己的(de)差(cha)距
2、在心理(li)上，真正(zheng)實(shi)現(xian)優秀(xiu)員工、業務骨干向優秀(xiu)管理(li)者的過渡
3、提升上下級和(he)各部門之間(jian)的協調溝通能力
4、學會組織管理、團隊建設，合理利用本(ben)部門的(de)人(ren)力資源，優(you)化(hua)配(pei)置
5、提(ti)高目標(biao)、計劃、執行、控制等管理能力，從而提(ti)高團隊執行力
6、提高培育員工的能力，讓(rang)團隊人盡其才，物盡其用，充分發揮團隊資(zi)源
7、提(ti)升(sheng)激勵員(yuan)工的能力，讓員(yuan)工和管理(li)者一(yi)起動起來，打造自動自發的團隊(dui)
8、提升個人的(de)(de)領(ling)導力，擁有權(quan)力之外(wai)的(de)(de)影(ying)響力，激發團隊，支(zhi)持(chi)公司(si)實現整體目標
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