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管(guan)理勝任力測評(ping)+潛(qian)才儲備解(jie)決方(fang)案
九個維度構建領導力
一線(xian)管理者快速勝(sheng)任訓(xun)練營
成(cheng)(cheng)長(chang)(chang)三部曲之“鋪就成(cheng)(cheng)長(chang)(chang)之路”
基(ji)于崗位經(jing)驗傳承的課程開發(fa)與內訓師培養
識別用人風險，挖掘高潛人才
人才可見、人崗匹(pi)配(pei)、人才透明(ming)流(liu)動
敏捷數(shu)字化建模，讓選育用留有據可依
提供敏捷協同、垂直化(hua)的多種解決方案
打造系統的競爭優勢
重構(gou)產品(pin)創新模式，塑(su)造(zao)市(shi)場競爭力
從戰略到執(zhi)行，成就最(zui)佳運營績效(xiao)
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組織效能提升(sheng)與人才供應(ying)鏈打造
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