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線下公開課
線上平臺課
管理勝(sheng)任力測評(ping)+潛才儲(chu)備解決(jue)方案(an)
九個維度構建領導力
一(yi)線管理者快速勝(sheng)任訓練營
成長三部(bu)曲(qu)之(zhi)“鋪就成長之(zhi)路(lu)”
基于崗(gang)位經驗傳承(cheng)的課(ke)程開發(fa)與內訓師培養
識別用(yong)人風險，挖掘高潛人才
人(ren)才可見(jian)、人(ren)崗匹配、人(ren)才透明流(liu)動
敏捷(jie)數(shu)字(zi)化建模，讓選育用留有據可依
提供(gong)敏捷協同、垂直化的多種(zhong)解決方案
打造系統的競爭優勢
重(zhong)構產品創(chuang)新(xin)模式，塑造(zao)市場(chang)競(jing)爭力
從戰略到(dao)執行，成就最(zui)佳(jia)運營績(ji)效
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深耕“中國制造”
組織效能提(ti)升與人才供應鏈打(da)造
咨詢熱線
星(xing)期一至星(xing)期五 8:00~20:30 (添(tian)加(jia)微信(xin)注(zhu)明來意）
1-線下面授課程（公開課）
2-獨家定制課程（內訓課）
3-人才管理研究（版權課）
4-在線學習課程（云平臺）
人才賦能增效（人(ren)才發展）
管理者成長地圖（組織發展）
一線主管培養（體系搭建）
管培生項目（培(pei)養方案）
崗位(wei)經(jing)驗內化(hua)（經驗傳承）
組織人才發(fa)展（識才提(ti)效）
人(ren)才盤點(dian)方案(an)（挖掘高潛）
勝(sheng)任力建(jian)模（以終為始）
采購/供應(ying)鏈管理（快交付高周(zhou)轉）
關鍵客戶管理（競爭(zheng)性(xing)銷售策略）
研發創新突(tu)破(po)（產(chan)品創新效能）
精益智(zhi)能制造（高利潤工廠的秘密）
角色認知
領導力
戰略規劃
組織設計
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