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管理勝任力測評+潛才(cai)儲備解決方案
九個維度構建領導力
一線(xian)管理者快(kuai)速勝任訓練營
成長三部曲之(zhi)“鋪(pu)就(jiu)成長之(zhi)路”
基(ji)于崗位經驗(yan)傳承的(de)課程(cheng)開發與(yu)內訓師培養
識別(bie)用人(ren)風險,挖掘高(gao)潛人(ren)才
人才可見、人崗(gang)匹(pi)配、人才透(tou)明流動
敏捷數字化建模(mo),讓選育用留有據可依
提供(gong)敏捷協(xie)同、垂直(zhi)化的多種(zhong)解決方案
打造系統的競爭優勢
重構產品創新(xin)模式,塑造市場競(jing)爭(zheng)力
從戰略到執行(xing),成就最佳運營績效
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