16年(nian)的管理實際工作經(jing)驗(yan)、4年(nian)企(qi)業咨(zi)詢管理經(jing)驗(yan)

美(mei)資(zi)金融業(ye)大中(zhong)華區首席(xi)人才官

品牌咨詢(xun)公(gong)司董事總經(jing)理

臺灣民(min)營前兩大上市制藥廠、第一大(da)嬰童(tong)用品上市(shi)公司

分別擔(dan)任市場開發(fa)經(jing)(jing)理(li)、營運經(jing)(jing)理(li)、績效薪(xin)酬經(jing)(jing)理(li)、項目經(jing)(jing)理(li)、人(ren)力(li)資源經(jing)(jing)理(li)、人(ren)力(li)資源總監等職

經歷了多種(zhong)企業的(de)管理(li)實踐；善(shan)于經(jing)驗嫁(jia)接、創造性地解決問(wen)題。講課以(yi)實戰(zhan)性強著(zhu)稱。

主要是企業(ye)戰略規劃、戰略性(xing)人力資源管理(li)、績效管理(li)、薪(xin)酬設計、勝任素質(zhi)模型及(ji)項目管理(li)等(deng)課(ke)程。

授課幽默(mo)風趣，善于經驗嫁接、創造性地解(jie)決問題。

《如何建立人力資源管理體(ti)系(xi)》《崗位勝任力及(ji)人才測評(ping)在招(zhao)聘中(zhong)的運(yun)用》《市場化薪酬、福(fu)利(li)改革與經營者激勵機制設計》

《帶教老師的培訓技能訓練》《建立支持企業長期發展的人才培訓體系》《心理學在HR中的高級應用》《招聘(pin)體系建立與面試甄選技巧》

《戰(zhan)(zhan)略性人力資(zi)(zi)源管(guan)理(li)-人資(zi)(zi)角色的新挑(tiao)戰(zhan)(zhan)》《戰(zhan)(zhan)略性人力資(zi)(zi)源管(guan)理(li)-企業核(he)心(xin)競爭力打造》《戰(zhan)(zhan)略性人力資(zi)(zi)源管(guan)理(li)及年底人力資(zi)(zi)源規劃實務》

《戰略績效管(guan)理機制-企業(ye)核心競爭(zheng)力的建立》《績效考核暨KPI+BSC 實戰(zhan)訓練(lian)營》《績效面談與溝(gou)通(tong)技巧實(shi)戰(zhan)-實戰體驗營(ying)》

《薪酬體系建設與管(guan)理實(shi)戰訓(xun)練營》《行(xing)動學習與領導(dao)力開發-高績效團隊建立基礎》《金字塔原理在思維、溝通、商務寫(xie)作中(zhong)的應(ying)用(yong)》 

路易(yi)威登、可口可樂、羅(luo)氏、松下電器、康師傅集(ji)(ji)團、金(jin)茂集(ji)(ji)團、惠(hui)普、國(guo)(guo)泰人壽、土豆(dou)網、大(da)(da)(da)眾動力(li)總成、麥(mai)當勞、用(yong)友軟(ruan)(ruan)件、金(jin)蝶軟(ruan)(ruan)件、金(jin)山軟(ruan)(ruan)件、上海大(da)(da)(da)眾汽(qi)車、東(dong)風雪鐵龍、申(shen)銀萬國(guo)(guo)、中(zhong)國(guo)(guo)電信、大(da)(da)(da)金(jin)空調、江南造船廠、中(zhong)海油、德佑地產(chan)、中(zhong)國(guo)(guo)移動、英國(guo)(guo)GKN集(ji)(ji)團、澳洲西(xi)麥(mai)、國(guo)(guo)大(da)(da)(da)連鎖(suo)藥房、寶(bao)鋼、雅漾(AVENE)復旦大(da)(da)(da)學(xue)、交通大(da)(da)(da)學(xue)、華(hua)師大(da)(da)(da)等。