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管理(li)勝任(ren)力測評+潛才(cai)儲備解決方案
九個維度構建領導力
一線管理者快速勝任(ren)訓練(lian)營(ying)
成長三部(bu)曲之“鋪就成長之路”
基于崗位(wei)經驗傳承的課(ke)程開(kai)發與(yu)內訓師培養
識別(bie)用人風險,挖掘高(gao)潛人才
人才可見(jian)、人崗匹配、人才透明流動
敏(min)捷數字化建(jian)模,讓選育用留有據可依
提供敏捷協同(tong)、垂直化的多種(zhong)解(jie)決方案
打造系統的競爭優勢
重構產品創新模式(shi),塑造市場競爭(zheng)力
從(cong)戰略到(dao)執行(xing),成(cheng)就最佳運營績(ji)效
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深耕“中國制造”
組織效能提升與人才供應鏈(lian)打造
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星(xing)期一(yi)至星(xing)期五(wu) 8:00~20:30 (添(tian)加微信注明來意)
1-線下面授課程(公開課)
2-獨家定制課程(內訓課)
3-人才管理研究(版權課)
4-在線學習課程(云平臺)
人才賦能增效(人(ren)才發展)
管(guan)理者成長地圖(組(zu)織發展)
一線主管培養(體系(xi)搭建)
管培生項目(培養方案)
崗位經驗(yan)內化(經驗(yan)傳承)
組織(zhi)人(ren)才發展(zhan)(識(shi)才(cai)提(ti)效)
人才盤點(dian)方案(挖掘高(gao)潛)
勝任力(li)建模(mo)(以終為始)
采購/供應(ying)鏈管(guan)理(快(kuai)交付高(gao)周轉)
關鍵客戶管理(競爭性銷售策略)
研發創新突破(產品創新效(xiao)能)
精益(yi)智能制造(高利潤工(gong)廠的秘密(mi))
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