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管理勝任力測評+潛才儲備解決方案
九個維度構建領導力
一線管(guan)理者快(kuai)速勝任訓練營
成長(chang)(chang)三部曲之“鋪(pu)就(jiu)成長(chang)(chang)之路”
基于(yu)崗位經驗傳(chuan)承的課程開發與內(nei)訓師(shi)培(pei)養
識別用人風險,挖(wa)掘高潛人才
人(ren)才可見、人(ren)崗匹配、人(ren)才透明流動
敏捷(jie)數(shu)字化(hua)建模(mo),讓選(xuan)育用留有據可依
提供敏捷(jie)協同、垂(chui)直化的多種解決方(fang)案
打造系統的競爭優勢
重(zhong)構產(chan)品創新模式,塑(su)造市(shi)場(chang)競(jing)爭力
從戰略到執(zhi)行,成就最佳運營(ying)績效(xiao)
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深耕“中國制造”
組織效能(neng)提升(sheng)與人才供應鏈打造
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人才(cai)賦能增效(人才發(fa)展)
管理者(zhe)成(cheng)長地圖(tu)(組(zu)織發展)
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關鍵客戶管理(競(jing)爭(zheng)性銷售策(ce)略)
研發創新突破(產品(pin)創新(xin)效能)
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