創新研發培訓 | 基于TRIZ的問題創新解決與突破
圍繞企業現有產品痛點和技術難題開展技術革新和創造發明，形成創新成果，培養創新型技術人才。
2023/12/22
營銷管理培訓 | 產品經理進階工作坊
促進公司的產品經理對當前的勝任力標準有明確的認知，并能夠去自我對標照鏡子，發現自己與當前勝任力標準之間的差距。
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本期重點
Focus
精彩回顧
Review
評價反饋
Feedback
顧問老師通過場景和事件案例，引導各小組以團隊共創的方式，找出我們的8~10個勝任力標準
基于優(you)秀的(de)(de)標(biao)準，各小組(zu)對標(biao)尋找差(cha)異，尋找我們公司的(de)(de)關(guan)鍵不(bu)同點(dian)
基于產品經理當前工作的實際和公司所處階段，對8~10項勝任力進行優選排序
按(an)照勝任力5級標準描述(shu)的要(yao)求(qiu)，引導各小(xiao)組對排(pai)序前5項勝(sheng)任力撰寫
基于勝任力標(biao)準(zhun)描述，產品經理做(zuo)自我(wo)對標(biao)評價
