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上海威(wei)才企業(ye)管理咨詢(xun)有限公司
23年生(sheng)產管理(li)經(jing)(jing)驗、其中16年制造業(ye)生(sheng)產全(quan)面(mian)管理(li)工作實踐經(jing)(jing)驗
7年制造業班(ban)組建設、生(sheng)產計(ji)劃、精益改善咨詢實戰經(jing)驗
日產訓五項全能(TWI+MTP6單元)認證老師(國內排名(ming)(ming)前50名(ming)(ming))
管理沙盤(pan)教學認證講師(擅長:班組(zu)長、生產計劃(hua)、精益生產沙盤(pan)教學)
中(zhong)國精益大師臺灣(wan)籍蔣維豪(hao)弟子
北京彼得.德魯克學(xue)院特邀(yao)《卓有成效(xiao)的管理者》課(ke)程(cheng)教學(xue)案例撰寫人(ren)
《贏在(zai)家(jia)紡》《品牌家(jia)紡》《新商界(jie)》等多家(jia)雜志企業(ye)管理(li)專欄作家(jia)
曾任:大(da)型(xing)臺資企業上海南方寢飾用品有限公司| 生產廠長/總監
曾任:浙江溫爾思家紡(fang)有限公司 | 生產副總
曾任:德賽集團(tuan)有限公司 | 董事長助理(li)
擅長(chang)領域:班(ban)組長系統能力提升、TWI四大模塊、生(sheng)產(chan)計(ji)劃、精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)、降(jiang)本增效、精(jing)益(yi)6S
2023年授(shou)課天數168天(tian)!其中58%課程來自返(fan)聘!
宋老師(shi)為(wei)中(zhong)國精益開山(shan)鼻祖蔣維(wei)豪(hao)弟子,擁有22年大型臺企(qi)、民企(qi)工(gong)廠工(gong)作經驗,及生產(chan)駐(zhu)廠咨詢和培訓項目經驗,6S專項輔(fu)導企業(ye)(ye)(ye)分別在(zai)嘉興、麗水地區被當(dang)地政府評為標桿。擅(shan)長通過系統培訓提升一線(xian)管(guan)理人員、全方(fang)位梳理與調整制造企業(ye)(ye)(ye)生產系統、及豐田管(guan)理等方(fang)式實現企業(ye)(ye)(ye)現場(chang)精(jing)益化(hua)調整、產線(xian)平衡、庫存下降、生產效率(lv)短(duan)期內急速提升。
為(wei)臺資南方寢飾用品有限公司(si)進行人員系統培(pei)訓及輔導,實現了(le)原棉被(bei)車間產值(zhi)由(you)6000萬上升至1.19個億,一線員工人(ren)均工資成本占比由9.2下(xia)降至6.1,一線(xian)員工實現了(le)95%的(de)返廠率!為某(mou)大型(xing)標(biao)準件公(gong)司咨詢時用一個季度完成產能與(yu)發貨量提(ti)升(sheng)30%年度咨詢目標(biao);為溫(wen)州某鞋業咨詢時一個(ge)月將產(chan)線平均90件/天發(fa)貨(huo)量提(ti)升至平均135件/天(產(chan)能提(ti)升50%)
7年生產駐廠咨詢和培訓項(xiang)目經驗,曾(ceng)為大自然鞋業(ye)(ye)、鷗海(hai)自行車(che)鎖廠、奮(fen)起(qi)皮業(ye)(ye)、奇偉鞋業(ye)(ye)、盛宇家紡(fang)、南方印業(ye)(ye)等(deng)147家知(zhi)名(ming)企業提供(gong)生產管理咨(zi)詢服務(wu),已進(jin)行(xing)近500場培訓,受訓人(ren)次高達30000人(ren)次,培養近500余位(wei)優秀(xiu)班組(zu)長,50余位(wei)優秀(xiu)車間主任(ren)、生產經理。曾為(wei)浙江印刷(shua)企業南洋包裝有限公司進行先進高(gao)效(xiao)的管(guan)理模式輔導,此(ci)模式被上海交通大學EMBA班教授(shou)選(xuan)作為(wei)中小民企(qi)先進的管理方(fang)式案(an)例,成為(wei)EMBA班教學標桿企(qi)業;曾為(wei)浙江(jiang)恒(heng)速控股有限公司企(qi)業進行輔導,創造了一個月內電機生產(chan)日均產(chan)量400升至530臺的成績。
實戰案例:
? 任臺資企(qi)業(ye)南方(fang)寢飾用(yong)品(國內最(zui)早從事家(jia)用(yong)紡織品設(she)計制造的企(qi)業(ye)之一)生(sheng)產總監期間,主要負責全面的(de)生(sheng)產管理、生(sheng)產計劃安排、產品品質管控、現(xian)場管理指導、干部(bu)培訓與能(neng)力提升等工作(zuo)。
◆ 從生產(chan)經(jing)理到(dao)生產(chan)總監(jian),將一家總76人的(de)企業發展至超過1000人;連續五年(nian)一(yi)周一(yi)次為(wei)(wei)一(yi)線班組長培(pei)訓,已(yi)成(cheng)功(gong)為(wei)(wei)公(gong)司培(pei)養了200余位班組長、15位車(che)間主(zhu)任、8位生(sheng)產經理(li);
◆ 從無到有為(wei)企(qi)業建(jian)立了全套管理體系(xi),從零(ling)制(zhi)度(du)、零(ling)流(liu)程、零(ling)表單到全套制(zhi)度(du)、流(liu)程、管理體系建立,為公司搭建的全套(tao)生產(chan)體系、精益(yi)生產(chan)方式一(yi)直(zhi)沿(yan)用至今;
◆ 導入精益生(sheng)產,極大提升生(sheng)產效率,枕心(xin)類計劃生(sheng)產周期由平均48小(xiao)時下降至10小(xiao)時;
◆ 人年均產值(zhi)由51萬(wan)上升至人年均產值98萬(wan),月度(du)最高(gao)產(chan)值(zhi)由600萬升至最(zui)高1500萬;
◆ 套(tao)件類產品準時出(chu)貨(huo)率高(gao)達98%,實現(xian)日清(qing)日畢的生產(chan)方(fang)式(shi):將(jiang)套(tao)件車間歷(li)年來每天(tian)半成品1500件左右(you)庫存在三個月內下(xia)降至每天(tian)庫存半成品不到(dao)100套(tao),甚至最(zui)后實現(xian)了零(ling)庫存。
? 任(ren)德賽集(ji)團(國家制造業500強)董事長(chang)助理兼人資副總期間(jian),主(zhu)要負責(ze)協助全(quan)面運營管(guan)理工(gong)作。
◆ 主要協助董事長日常運(yun)營(ying)、協調工作;負(fu)責公司(si)培訓體(ti)系(xi)、績效(xiao)體(ti)系(xi)、供應(ying)商評價體(ti)系(xi)建立,及干部能力(li)提(ti)升(sheng)與績效(xiao)評估;
◆ 主導集團外(wai)貿生(sheng)產(chan)(chan)系(xi)統的流程改革,編制(zhi)全套外(wai)貿流程作(zuo)業手冊,企業生(sheng)產(chan)(chan)效率提升60%;
◆ 負責公司供應商(shang)整(zheng)合,將原有的410個供應商整合為170個(ge),在品質絕對保證的前提下供(gong)應(ying)商供(gong)貨價格平均下降5%,月(yue)平均采購成本下降487萬(wan),為企(qi)業節省上(shang)億(yi)元的(de)采購(gou)成本;
◆ 為集團建(jian)立了整套生產干部(bu)(bu)績效考核(he)體(ti)系、并通(tong)過干部(bu)(bu)系統(tong)培訓,為企(qi)業培養與(yu)提拔了近(jin)270名中基(ji)層干部(bu)。
輔導項目成果:
◇ 浙江南洋包裝有限(xian)公司,“生產(chan)系統流程(cheng)再造(zao)及生產(chan)干部(bu)能力系統提升”項(xiang)目(持續4年)
——實現了班組自主管理(li)(li)、目(mu)標管理(li)(li),成功建立整套品質(zhi)體系,產品一(yi)次合格率高(gao)達99.5%;
——倉庫(ku)整改,賬物卡準確率提高到100%;生產效率提升40%以上。
◇ 中(zhong)國鹽(yan)業(ye)江西分公司晶昊鹽(yan)業(ye),“五型班(ban)組建設”項目(mu)
——現(xian)有班組管(guan)理模式進行標準(zhun)化改制,現(xian)場班組標準(zhun)化管(guan)理落地到位90%以上
——班組創新改(gai)善當年(nian)人(ren)均(jun)三件以上,為企(qi)業節約了上(shang)百萬的成(cheng)本。
◇ 浙江恒速電機有限公司,“精益生(sheng)產(chan)與生(sheng)產(chan)計劃系統改(gai)善”項目
——通過1年的(de)項目輔(fu)導,倉庫現場在制(zhi)品庫存(cun)減少60%、產量增加(jia)30%;
——入廠一個(ge)月,就將成品流水線產量由每天400臺上升至(zhi)530臺,產品交(jiao)貨及時率由以前57%提(ti)高(gao)到98%以上,項目整(zheng)體收益可視、可衡量在2000萬以上。
◇ 浙江三明浩博電器有限公司,“精(jing)益生產與管理系統(tong)流程梳理”項目
——通過精益改善實現年均4000萬原材料、半成品的資金釋放(fang),生產(chan)計劃效率(lv)實現了60%時(shi)間的提升;
——建立(li)了系統產(chan)品(pin)開(kai)發、技術評(ping)審、轉移的流程,將產(chan)品(pin)合格率由(you)80%上升至98%;
——現場6S改善(shan)在(zai)歷次外商驗(yan)廠均獲A級,當地政府多次(ci)組織企業(ye)來企業(ye)參(can)觀輔導后的企業(ye)現場管理(li)。
◇ 山東禾成(cheng)化工有限公司進行企業系統管理優化項目
——通過(guo)組織架構調(diao)整、部(bu)門重組與(yu)工作(zuo)劃分、流程梳理與(yu)制度(du)重建,將公司原每天(tian)45個立方產量(liang)提(ti)升(sheng)到65個立方(fang)。
◇ 河(he)北(bei)省(sheng)沙(sha)河(he)市閩都標(biao)準件有限公司產(chan)能提(ti)升20%精益生產計劃(hua)咨詢項(xiang)目
——通過生產(chan)計劃全(quan)面(mian)梳(shu)理、生產(chan)流程改選,在合同(tong)期內(nei)完成產(chan)能整體(ti)提升至少20%指(zhi)標(biao),實(shi)際情況是合同(tong)期(qi)僅過(guo)一(yi)(yi)半時間企業在未增加一(yi)(yi)臺(tai)設備、一(yi)(yi)名員工的基礎上已提升27.1%、同時辦(ban)公室(shi)人員減少四分之一。
◇ 山東省泗水市某汽配有限(xian)公司咨詢式內訓(xun)
——針對(dui)企業(ye)(ye)實際存在(zai)問題(ti)進(jin)行(xing)有針對(dui)性培訓,在(zai)培訓第二天下(xia)午帶領學(xue)員(yuan)(yuan)在(zai)企業(ye)(ye)車間(jian)現場結合所講(jiang)內容手把手教學(xue)員(yuan)(yuan)進(jin)行(xing)現場改善,讓(rang)學(xue)員(yuan)(yuan)得到實操、同時(shi)讓(rang)企業(ye)(ye)解決數(shu)十(shi)個(ge)現場管理(li)問題(ti)。
◇ 浙江省溫州市華聯包裝精益6S咨詢及新(xin)工廠現場(chang)規劃
——從現(xian)(xian)場導引(yin)至生產計劃系統、品質系統、物(wu)料管控系統、現(xian)(xian)場七(qi)大(da)浪費改善(shan),全方位為企業做了一次現(xian)(xian)場6S精益改善(shan),使得(de)企業現(xian)(xian)場物(wu)品減少40%、倉(cang)庫物料(liao)減少(shao)25%,生產效率提升50%、成本下降10個(ge)點。
■ 案(an)例(li)教學(xue):課(ke)程中(zhong)萃取(qu)了老師大量一線生產管理(li)與(yu)咨(zi)詢輔導(dao)時的經典案例(li),以案例(li)為藥(yao)引,回顧(gu)舊知,驗證新(xin)知,激發參訓(xun)者更深層次的課(ke)堂思考。
■ 成熟課程:主要課程知識(shi)成系統、課程知識(shi)點均在(zai)實際管理上(shang)(shang)、咨詢項目上(shang)(shang)得到學員實際工(gong)作驗證(zheng)。
■ 行動學習(xi):講(jiang)授+案例+實戰+工具,提倡在學習中思考,在思考中練習,在練習中成長,提供大量落地工具,通過練習實現行為習慣的轉變,通過行為的改變提升銷售人員績效。
■ 多講一(yi)點:一般老師(shi)一天課程是六(liu)小時、只要企業與學(xue)員愿(yuan)意、老師(shi)會多講(jiang)一小時。
■ 課后作業(ye):講課時老(lao)(lao)師會布置課后作業(ye)、學員完成后老(lao)(lao)師免(mian)費批改、錯誤較多(duo)老(lao)(lao)師會線上(shang)免(mian)費輔導。
班組長系列課程(cheng):
《一線班(ban)組長五項(xiang)實用管理技(ji)能提升訓練》(權版課程)
《“華為”式(shi)班組(zu)長綜(zong)合管理技(ji)能(neng)提(ti)升訓(xun)練》(權(quan)版課(ke)程)
《金牌(pai)班組長六(liu)項現場管理技能提升》
TWI-JI/JM/JR/JS 工作指導(dao)/工作改善/工作關(guan)系(xi)/工作安(an)全
生(sheng)產計劃系列:
《PMC—生產計劃與物(wu)料(liao)精益管控實戰訓練(lian)》
《多品種小批量生產計劃柔性排程十大方法(fa)》
《TOC生產(chan)計劃排程:瓶頸突破與產(chan)能爆增》
精(jing)益(yi)管理系(xi)統課程:
《精益生產系統(tong)導入與落地建設實戰方法》
《VSM價值流(liu)分析與改善》
《降本增效—生(sheng)產系統九大浪費(fei)識別(bie)與改(gai)善沙盤訓練》
《生產成本系統(tong)分析與全面下(xia)降方法》
主要(yao)輔導項目:
班(ban)組系統能力提升管理項目
現場5S/6S精(jing)益化導入管理項目(mu)
生產計劃與物資管理(li)項(xiang)目
精益生產(chan)系(xi)統(tong)導(dao)入管理項目
降本增效管(guan)理變革項(xiang)目
政府部門及(ji)大(da)型國(guo)(央(yang))企(qi):寧夏國資委、四(si)川(chuan)(chuan)(chuan)國(guo)投研(yan)究院(yuan)、石(shi)(shi)家莊郵(you)政(zheng)、四(si)川(chuan)(chuan)(chuan)郵(you)政(zheng)、沈(shen)飛集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、三峽集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)石(shi)(shi)化四(si)川(chuan)(chuan)(chuan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)、東(dong)莞市紡(fang)織材料檢(jian)測公(gong)(gong)司(si)(si)(si)、貴州(zhou)茅臺酒業集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)石(shi)(shi)化湖南(nan)醴陵(ling)分公(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)海(hai)(hai)油滄(cang)州(zhou)分公(gong)(gong)司(si)(si)(si)、寶武鋼鐵(tie)、本溪鋼鐵(tie)、邯鋼集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、、廣西(xi)東(dong)亞糖業、廣州(zhou)珠江鋼琴公(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)船(chuan)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)黃海(hai)(hai)造(zao)船(chuan)廠(chang)、海(hai)(hai)軍裝(zhuang)備部某后(hou)勤(qin)福建(jian)艦船(chuan)修(xiu)理(li)廠(chang)、海(hai)(hai)軍裝(zhuang)備部某后(hou)勤(qin)福建(jian)艦船(chuan)上海(hai)(hai)修(xiu)理(li)廠(chang)、解(jie)放(fang)軍總(zong)后(hou)某通訊器(qi)材公(gong)(gong)司(si)(si)(si)、解(jie)放(fang)軍總(zong)后(hou)成(cheng)都(dou)特種紡(fang)織有限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)國(guo)航空航天集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)下屬航天液壓(ya)氣(qi)動技術(shu)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)航光電、中(zhong)糧集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)國(guo)民航江西(xi)宜春機(ji)場、中(zhong)煙集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)南(nan)寧分公司(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)煙(yan)(yan)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)武漢公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)煙(yan)(yan)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)北京分公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)煙(yan)(yan)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)天(tian)津分公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)煙(yan)(yan)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)南(nan)寧公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)煙(yan)(yan)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)襄樊(fan)分公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)鹽(yan)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)江西省樟樹(shu)晶昊(hao)鹽(yan)業、綿(mian)陽供水集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、百年(nian)人壽、上海環境集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)再生(sheng)能源公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、河北華通線纜集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)股份(fen)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、天(tian)津鋼(gang)管、秦山(shan)核電有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、深圳金洲精工(gong)科技股份(fen)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、佛山(shan)照(zhao)明、蘇州市華天(tian)科技電子有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)……
外資企業:(臺(tai)資(zi))富士康集(ji)團(tuan)蘇州品翔電(dian)通(tong)有限公司、達亮電(dian)(dian)子、永豐余紙業(上海(hai))有限(xian)公(gong)(gong)司(si)、蘇(su)州市競際電(dian)(dian)子有限(xian)公(gong)(gong)司(si);(日資)廈門TDK電子、廣州樊太盛鑄件、南通帝人紡織有限公司、廣州JIF鋼板公司;(美資)萊爾德電子材料(深圳)有限公司、東莞云暉光電有限公司、常熟阿特斯陽光電力科技有限公司、江西雅寶鋰業、(瑞士)索妮格機械(天津)有限公司、(港資)德永佳、(韓資)曉星化纖、(英資)中同世達模型制造有限公司、(德資)成都蒂森克虜伯公司……
新能源行業(ye):上海派能能源(yuan)科技股份(fen)有限公司、深圳(zhen)光大同(tong)創新材(cai)(cai)料有限(xian)公(gong)(gong)司、江(jiang)蘇恒隆通新材(cai)(cai)料有限(xian)公(gong)(gong)司、青島力神新能源科技有限(xian)公(gong)(gong)司、江(jiang)西雅(ya)寶鋰業(ye)、贛鋒鋰業(ye)……
電力公司:嘉興市電力公司、延(yan)安電(dian)(dian)網(wang)、國家電(dian)(dian)網(wang)平(ping)高集團、國網(wang)甘(gan)肅電(dian)(dian)力平(ping)涼供電(dian)(dian)公司(si)、石嘴山發電(dian)(dian)廠、延(yan)安電(dian)(dian)力、山西太原發(fa)電(dian)廠、新(xin)鄉中益發(fa)電(dian)有限公司(si)、
礦(kuang)業公司:江西銅(tong)業、江西省修水贛北鎢業有(you)限公(gong)司、南方(fang)錳(meng)業、玉溪銅(tong)業、中煤集(ji)團(tuan)平(ping)朔煤礦、中煤集(ji)團(tuan)王莊煤礦、唐(tang)山(shan)開平(ping)雙贏集(ji)團(tuan)、內蒙古哈倫能源公司……
百(bai)億民(min)企:歐派廚柜、天津精達里亞(ya)特種漆包線、浙江(jiang)長江(jiang)電(dian)子(zi)、深圳(zhen)通茂(mao)電(dian)子(zi)、中山(shan)(shan)大洋電(dian)機、廣東臥(wo)和(he)工(gong)業(ye)、珠海(hai)龍豐銅業(ye)、武漢長飛光(guang)纖光(guang)纜、太(tai)倉南華機電(dian)、重慶太(tai)平工(gong)貿(汽配)、常州裕成(cheng)電(dian)子(zi)、山(shan)(shan)東宇捷軸承有限(xian)公司(si)、青海(hai)電(dian)子(zi)、、遠(yuan)大閥門(men)、慈溪卓(zhuo)力(li)集團、佛山(shan)(shan)市國星(xing)光(guang)電(dian)股份有限(xian)公司(si)……
藥業行(xing)業:南京(jing)金(jin)陵藥(yao)業、南京(jing)前沿(yan)藥業(ye)(ye)(ye)、京(jing)星銀(yin)藥業(ye)(ye)(ye)、廣(guang)州天普生藥業(ye)(ye)(ye)、慶元藥業(ye)(ye)(ye)、德州大禹動物藥業(ye)(ye)(ye)、哈爾(er)濱烏蘇里江藥業(ye)(ye)(ye)、河(he)北海力恒遠藥業(ye)(ye)(ye)有限公(gong)(gong)司、河(he)南省(sheng)亞都醫藥器材用品有限公(gong)(gong)司……
化工企業:、中國鹽(yan)化、廣東(dong)邦普(pu)循環(huan)材料(liao)公(gong)司(si)(si)、山(shan)(shan)東(dong)億盛實業、山(shan)(shan)東(dong)恒(heng)信高(gao)科(ke)能源有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)、云南黃磷化工、山(shan)(shan)東(dong)禾成化工、浙(zhe)江(jiang)久立特材料(liao)公(gong)司(si)(si)、山(shan)(shan)東(dong)金蔡倫集團(tuan)、訓(xun)達糧油、麻城市港(gang)灣(wan)新材料(liao)公(gong)司(si)(si)、重(zhong)慶力宏化工、河(he)源然(ran)生新材料(liao)有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)、云南貝泰妮生物科(ke)技(ji)有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)……
水泥企(qi)業:中建集團江西吉(ji)安水泥(ni)分(fen)公司、中國建(jian)(jian)材(cai)集(ji)團山東省青(qing)州分公司(si)、中國建(jian)(jian)材(cai)集(ji)團河南省登封分公司(si)、汕頭市賽(sai)馬基混泥土公司(si)、浙江紅獅水泥……
重(zhong)型裝備:中聯(lian)重科(ke)、浙江(jiang)運達風電(dian)股(gu)份、中國招商局威海造船廠、上海電(dian)子集團(tuan)張(zhang)化機(ji)(ji)(蘇州)重裝(zhuang)有限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)、上海振華(hua)(南通(tong))重型裝(zhuang)備(bei)有限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)、浙江(jiang)偉明環(huan)保設備(bei)有限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)、銀(yin)川共享裝(zhuang)備(bei)有限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)、南通(tong)虹波(bo)機(ji)(ji)械、江(jiang)蘇拓米(mi)洛高(gao)端裝(zhuang)備(bei)股(gu)份有限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)……
食品企業:杭州(zhou)六賢記糕點、珠海元朗食品(pin)公司、四川翠(cui)宏食品(pin)、福建大禹食品(pin)、桂林普蘭德科技……
印刷包裝行(xing)業:中(zhong)山市升興包裝有(you)限公司、慈溪福山(shan)紙業(ye)(ye)(ye)、山(shan)東(dong)新(xin)華(hua)印(yin)(yin)刷集(ji)(ji)團山(shan)東(dong)聊城陽(yang)谷畢升印(yin)(yin)刷、神州印(yin)(yin)業(ye)(ye)(ye)、友誼彩印(yin)(yin)廠(chang)、浙江(jiang)新(xin)華(hua)彩印(yin)(yin)廠(chang)、浙江(jiang)南方(fang)印(yin)(yin)業(ye)(ye)(ye)、浙江(jiang)銀(yin)達(da)印(yin)(yin)業(ye)(ye)(ye)、賜方(fang)印(yin)(yin)業(ye)(ye)(ye)、新(xin)華(hua)裝(zhuang)潢材(cai)料(liao)廠(chang)、江(jiang)西志新(xin)新(xin)材(cai)料(liao)、通達(da)印(yin)(yin)業(ye)(ye)(ye)、浙江(jiang)蘇鶴印(yin)(yin)業(ye)(ye)(ye)、浙江(jiang)紫羅(luo)蘭印(yin)(yin)業(ye)(ye)(ye)、江(jiang)南洋包裝(zhuang)、山(shan)東(dong)新(xin)華(hua)印(yin)(yin)刷集(ji)(ji)團……
鞋服&家紡:福建361度集團、浙江雅瑩服裝、江蘇派遜服飾有限公司、陜西雅蘭紡織集團有限公司、浙江大自然鞋業、鞋業、璦瑪鞋業、陸陸順鞋業、斯士康鞋業、紅依利鞋業、澳浪鞋業、福康鞋業、雙星球鞋業、長征鞋業、康豪鞋材、美利達鞋扣……
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