現任：黑龍江省政府事業單位政府采(cai)購顧(gu)問

曾任(ren)：鞍鋼重型(xing)機械集團丨供應鏈(lian)建設顧問

中(zhong)(zhong)國電網、中(zhong)(zhong)國電信內、中(zhong)(zhong)國移動(dong)、中(zhong)(zhong)國煙草(cao)、中(zhong)(zhong)國石油長期(qi)特邀講師

何老師一直專注(zhu)于招投標采購(gou)、審(shen)計領(ling)域，曾在中(zhong)遠集團(tuan)、中(zhong)船集團(tuan)等世界500強企業(ye)擔(dan)任合格供(gong)應(ying)商(shang)的負(fu)責人，自(zi)主創業(ye)先后做過(guo)“甲方代(dai)(dai)表”、“乙方代(dai)(dai)表”、“機構(gou)代(dai)(dai)表”等工作，熟悉針對政(zheng)府、央企、軍(jun)隊(dui)、事業(ye)單位的(de)招采流程(cheng)，違(wei)規違(wei)紀發(fa)掘。時常更新各(ge)領域(yu)招(zhao)采法(fa)律法(fa)規，對分(fen)(fen)析(xi)采購任(ren)務需求——分(fen)(fen)析(xi)適(shi)合(he)供應商數(shu)量與(yu)規模——選(xuan)擇合(he)適(shi)招投(tou)標方案——組織實施(shi)招投(tou)標工作——接(jie)受監督公示——處理質疑——簽署商務合(he)同——跟蹤合(he)同執行至結束的招(zhao)投(tou)標全流程都有豐富的理論知識和實戰經驗。

老師(shi)在大連紐(niu)利普(pu)設備有限公(gong)司任職時，每一(yi)(yi)次與客(ke)戶的合作都是采買智(zhi)慧的融合，幫助客(ke)戶建立了一(yi)(yi)套(tao)高效的招標管(guan)理辦法同時為公(gong)司培養了一(yi)(yi)支合規、合需(xu)的投標團隊：

→ 公司產品(pin)進(jin)行生態化招(zhao)標系統改革，實現(xian)銷售收(shou)入連續三年翻番的佳績

→ 入圍全球(qiu)最(zui)大航運企業(ye)以(yi)及全球(qiu)最(zui)大船(chuan)舶企業(ye)供應商A類名錄

→ 成為中國人民解放軍(jun)供應商，為其(qi)提供專業(ye)化軟件、硬件以(yi)及產(chan)品(pin)定制(zhi)等服務

→ 成功(gong)晉級“華為品牌：鯤鵬系列”政采類渠(qu)道代理商(shang)

談古論今：從1880年的世界招標雛形(xing)說起到(dao)2020年(nian)招投(tou)標(biao)法案的(de)最新(xin)修訂

案例(li)呈現：分享10年來招投標案例，從中汲取成功(gong)的經驗以及失敗的教訓

不忘初心：課(ke)程從幫(bang)(bang)助采(cai)購人(ren)開源(yuan)節(jie)流到幫(bang)(bang)助投標人(ren)精準中標全程量(liang)化教學

展望未來(lai)：“當今中國(guo)經歷世紀大(da)變局”從總(zong)書記的(de)藍圖中解讀未來(lai)的(de)招投(tou)標環境(jing)

擅長(chang)領(ling)域：規范軍(jun)政(zheng)/企業(ye)招標(biao)流程、招投標(biao)談(tan)判、企業(ye)招采(cai)、銷售(shou)、審(shen)計監督等(deng)

《從建(jian)黨百年(nian)展(zhan)望政(zheng)府招采策(ce)略(lve)發(fa)展(zhan)》

《wangzhe榮(rong)耀——營(ying)銷人(ren)員投標必中訓練》

《勝券在(zai)握——以中(zhong)標為導向的大(da)客戶營(ying)銷》

《買(mai)到所(suo)想——招標人員職場能力進(jin)階修煉》

《水到渠成(cheng)——招(zhao)標(biao)人員商務談(tan)判技巧訓練》

《勝在心(xin)細——標書響應文件的制(zhi)作與提升》

《游刃有余——評審專家技能提升訓(xun)練》

部分(fen)招(zhao)投標成功及風險內控審計(ji)項目(mu)案例：

【參與(yu)國家重點(dian)工程：全球最大船舶40萬噸(dun)礦砂船招投(tou)標項目(mu)】

對所投標項目(mu)全流程跟蹤：從(cong)船舶設計(ji)開始，為船舶設計(ji)院提供(gong)選型參考(kao)并(bing)提供(gong)打(da)包分配方案，幫(bang)助船廠進(jin)行打(da)包集(ji)中招投標工作，項目(mu)整體涉及金額達(da)1.4億元，船廠采(cai)購同(tong)類物資成(cheng)本降低近50%。

【參(can)與教(jiao)育部重點工程：海事實習船舶招(zhao)投(tou)標(biao)項目(mu)】

提供(gong)全球(qiu)此(ci)類高校實習項目的經驗咨詢，提出招標“傾向國產(chan)”的理論，得到相關(guan)方面支持，最終實(shi)現該實(shi)習船舶(bo)建造項目產品國產率達到近95%，該比例為中國造船(chuan)業之最，該項(xiang)目涉及金(jin)額3600萬美金。

【參與(yu)中(zhong)國船舶貨物固定系統：通用化產品定型以及招標(biao)定價項目(mu)】

本土(tu)化適配世(shi)界八大船級社貨(huo)物(wu)固定綁(bang)扎(zha)規(gui)范(fan)，并完善中(zhong)國(guo)船級社相(xiang)關規(gui)范(fan)，在造船廠以及綁(bang)扎(zha)件(jian)生(sheng)產廠商中(zhong)的招投標(biao)工(gong)作(zuo)得以廣(guang)泛應用，大幅度增加了綁扎產品的(de)附加值，服務的(de)4個船(chuan)廠貨(huo)物(wu)固定系統(tong)銷售(shou)金額累計5000萬元。

【參與(yu)中國人(ren)民解放軍空軍某部：推進(jin)“心(xin)理危機干預”項目(mu)招投標】

該項目(mu)為近年(nian)中(zhong)央大力推進的心里健康關注行動，參與(yu)過程中(zhong)幫助企(qi)業做前(qian)期調研(yan)宣傳工作，并形成切實有效的投標文件，充分關注到軍隊屬性客(ke)戶的需求，幫助企業(ye)中標(biao)奪魁同時幫助軍隊采購真正做到——買(mai)(mai)到(dao)所想，買(mai)(mai)到(dao)所用。

部分授課案例：

?曾為(wei)：中遠船務工(gong)程有限公司講(jiang)授(shou)《招(zhao)標工(gong)作(zuo)分步實施實操》、《多種招(zhao)標辦法靈活運用》等課程近10期(qi)，中(zhong)遠集團根據課程結果制定了“招標采(cai)購辦(ban)法”，該辦(ban)法(fa)至(zhi)今依然在集團內部作為管理(li)辦(ban)法(fa)應用，并推廣至(zhi)兄弟單位使用。

?曾為：中國電網浙(zhe)江分公司《招標采購與(yu)監督執(zhi)行系(xi)列課程》主講老(lao)師(shi)

?曾為：招標代理論(lun)壇(tan)講授《政(zheng)采、軍采規則區分與(yu)統一應用(yong)》，幫(bang)助該論(lun)壇的眾(zhong)多招(zhao)標代理公(gong)司尋找到易(yi)混淆招(zhao)標方式的區別(bie)根源(yuan)，該論壇會員單位于2019年參與修訂建議(yi)《政府采購法修訂草案》。

?曾為：大連(lian)工業大學，連(lian)續5年為在校(xiao)學(xue)生(sheng)講授《商業案例(li)剖(pou)析》、《政采(cai)法規介紹》、《商業性演講(jiang)案例(li)》等(deng)課程，累計42期(qi)，學員反(fan)饋學到了許多教材上沒有的實操案例，為參加工作增加了經驗，推薦的畢(bi)業生受到了廣泛合作(zuo)單(dan)位(wei)的高度(du)評價，學(xue)員好評率(lv)百分(fen)之百。

?曾為：四川省交(jiao)通工程系統干部管理(li)培訓班講授《評(ping)審專(zhuan)家評(ping)標實務與質(zhi)疑投訴處理(li)》，圍(wei)繞規(gui)范(fan)國有(you)企業(ye)采(cai)購過程、違紀(ji)違規(gui)線索排查等(deng)內容展開，幫助國有(you)企業(ye)建立內審思維(wei)方(fang)式，獲得(de)受訓方(fang)優質反饋。

?曾為：四川(chuan)省川(chuan)蜀集團路橋公司講授《招標采購管理(li)及(ji)內部違規評審糾錯》。從《中華人(ren)民共和國(guo)(guo)招投標法(fa)》、《中華人(ren)民共和國(guo)(guo)政府采購法(fa)》《國(guo)(guo)有企業采購管理規范(fan)》三個維度幫助企業正確尋(xun)找內部自審(shen)、招標采購依據及規則的(de)建立。

部(bu)分(fen)服務客(ke)戶：

【軍政(zheng)/國企】：北京區(qu)海淀人力(li)資(zi)源(yuan)中心(xin)、中國(guo)人民解放軍某(mou)部、黑龍江(jiang)省大慶市招標采購辦(ban)、黑龍江(jiang)省紅(hong)十字會招標采購部、沈陽拓(tuo)源(yuan)投(tou)(tou)資(zi)控股有(you)限(xian)公司、大連(lian)一(yi)汽集(ji)團(tuan)客車廠、成都交投(tou)(tou)集(ji)團(tuan)、國(guo)投(tou)(tou)集(ji)團(tuan)、川(chuan)蜀投(tou)(tou)資(zi)集(ji)團(tuan)、河北醫療系統、吉林油(you)田(tian)、四川(chuan)省交通(tong)工程系統、廈門電網(wang)、中鐵二局、恩施(shi)州勞動局……

【機(ji)械/制(zhi)造】：中遠船(chuan)務(wu)、中遠重(zhong)(zhong)工(gong)(gong)、大連船(chuan)舶(bo)集(ji)(ji)團(tuan)、武(wu)船(chuan)集(ji)(ji)團(tuan)、青島(dao)北海船(chuan)舶(bo)重(zhong)(zhong)工(gong)(gong)、昆山吉海綁扎有(you)(you)限(xian)公司、鞍鋼(gang)集(ji)(ji)團(tuan)、鞍山重(zhong)(zhong)型機(ji)械(xie)集(ji)(ji)團(tuan)、重(zhong)(zhong)慶長征重(zhong)(zhong)工(gong)(gong)、中集(ji)(ji)重(zhong)(zhong)工(gong)(gong)集(ji)(ji)團(tuan)、撫順(shun)泰和煤炭開發有(you)(you)限(xian)公司、大連柴油(you)發動機(ji)、四川路橋(qiao)建設(she)股份、臺州宏創電力集(ji)(ji)團(tuan)、上(shang)海建筑設(she)計研究院有(you)(you)限(xian)公司……

【信息(xi)/科技】：清(qing)華同方東(dong)北公司、鯤鵬芯(xin)片(pian)東(dong)北項目組、華為大(da)連公司……

【其他】：大連(lian)財經(jing)學院、STX韓國重工集(ji)(ji)團(tuan)、成都(dou)交通投資集(ji)(ji)團(tuan)、大連民(min)族大學、沈(shen)陽大學、104.3經濟財經廣(guang)播、中國醫(yi)科大學盛京醫(yi)院、四(si)川省川蜀集團路橋公(gong)司……

部分客(ke)戶評價：

我(wo)部(bu)(bu)常年聘(pin)請何老師更(geng)新(xin)(xin)(xin)采購(gou)法(fa)律法(fa)規(gui)類(lei)課程，課程中的(de)最(zui)新(xin)(xin)(xin)要求解讀、政(zheng)策法(fa)規(gui)研判以(yi)及(ji)案例警(jing)示都(dou)十分準確以(yi)及(ji)新(xin)(xin)(xin)穎，作(zuo)為采購(gou)部(bu)(bu)門負(fu)責人感受(shou)到干(gan)貨(huo)滿滿，實用滿滿。同時為我(wo)部(bu)(bu)建(jian)立正規(gui)、合理、高效(xiao)的(de)采購(gou)流程與(yu)規(gui)范(fan)提供(gong)了不可或缺(que)的(de)依(yi)據(ju)。

——中國(guo)人(ren)民(min)解(jie)放軍某師部采購辦

我(wo)司連續兩年部(bu)門(men)以及經營部(bu)門(men)分別聘請何老師(shi)講授“降(jiang)本增效(xiao)”、“談判溝通”類的課(ke)程。員工分別從企(qi)業核心利益(yi)出發受益(yi)匪(fei)淺，同時祝愿何老師課(ke)程越來(lai)越精彩、能夠為更(geng)多大型企(qi)業帶(dai)來(lai)看得見的成(cheng)本降低以及更(geng)多的市場占(zhan)有率(lv)。

——中遠船務(wu)有限公司企劃部長(chang)

通過(guo)一天的(de)培訓(xun)，針對何(he)老師提(ti)出的(de)“合規”、“安全(quan)”“合需(xu)”的(de)六字理(li)念深(shen)深(shen)植入(ru)我們(men)參訓(xun)人(ren)員的(de)心中(zhong)，在我院(yuan)大連院(yuan)區建設“采購辦(ban)”工作(zuo)中(zhong)提(ti)供了(le)寶貴(gui)依據。

——河北醫療系統管理干部培訓班

“專業(ye)、高效(xiao)”這是何老師在給我(wo)(wo)們(men)兩天培(pei)訓中(zhong)心留下的(de)(de)深刻印象，為(wei)響應國家的(de)(de)網上(shang)招采工作，我(wo)(wo)司近年來針對新時代的(de)(de)投(tou)標(biao)手段、評標(biao)手段不斷學習(xi)與摸索，何老師在培(pei)訓中(zhong)不僅介紹了政策(ce)法規更幫助我(wo)(wo)們(men)梳理了網上(shang)招投(tou)標(biao)的(de)(de)流程，拿出(chu)了行之有效(xiao)的(de)(de)方案方法。

——北船重工(gong)有限公司采(cai)購部

通過何朔老師一(yi)天的(de)精彩培訓(xun)我(wo)司(si)發現(xian)了“巡(xun)視(shi)組回頭看”提出的(de)三個規則依據的(de)問題，使得我(wo)公司(si)在(zai)內部自(zi)審(shen)、自(zi)查、規范招(zhao)投標項目(mu)上做到有據可(ke)查，同(tong)時(shi)將(jiang)我(wo)司(si)招(zhao)標流(liu)程做到了規范化，收(shou)益非常大。

——四(si)川(chuan)(chuan)川(chuan)(chuan)蜀集(ji)團路橋分公(gong)司審計處(chu)

聽(ting)了(le)何老師兩天的培訓，我對原(yuan)來在采購工作(zuo)中一(yi)些理解上的誤(wu)區都得到了(le)有效(xiao)的、新的認知，感覺收(shou)獲滿(man)(man)滿(man)(man)，期待再次聽(ting)得到何老師的課程。

——中石油吉林油田(tian)監督審(shen)計干部輪訓班主任

培訓收益頗多，何(he)老師用(yong)細膩的(de)授(shou)課技巧(qiao)，灌輸無窮的(de)招投標實(shi)戰經驗，用(yong)幽默(mo)的(de)授(shou)課方(fang)式(shi)，凝練不同的(de)招投標對象(xiang)，用(yong)現實(shi)主義風格(ge)，展現當前各方(fang)面(mian)對于(yu)招投標的(de)態度，對于(yu)新手小白知名(ming)方(fang)向，對于(yu)職場老手猶如醍醐(hu)灌頂，妙(miao)哉！

——中國電網臺州培訓中心(xin)學(xue)員