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管理勝任力測(ce)評+潛才儲備解決方案
九個維度構建領導力
一線管(guan)理者快(kuai)速勝任訓(xun)練營
成長三部(bu)曲之“鋪就成長之路(lu)”
基于崗位(wei)經驗傳承的(de)課(ke)程開(kai)發與(yu)內訓師培養
識別用人風險,挖(wa)掘(jue)高潛(qian)人才
人(ren)(ren)才可見(jian)、人(ren)(ren)崗匹(pi)配、人(ren)(ren)才透明流動
敏捷(jie)數字化建(jian)模,讓選育用留(liu)有據可依
提(ti)供敏捷協同(tong)、垂直化的多種解決方案
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