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管理勝任力測評+潛才儲備解決方(fang)案(an)
九個維度構建領導力
一線(xian)管理者快速勝任訓(xun)練營
成長三部(bu)曲(qu)之(zhi)“鋪就成長之(zhi)路”
基于崗(gang)位經驗(yan)傳承的課程開發與內訓師培(pei)養(yang)
識別用人風(feng)險(xian),挖掘高潛(qian)人才
人(ren)才(cai)可(ke)見、人(ren)崗匹配、人(ren)才(cai)透明流(liu)動
敏(min)捷數(shu)字化建模,讓選育(yu)用留有(you)據(ju)可依(yi)
提供敏(min)捷協同(tong)、垂直化的多(duo)種解決方案
打造系統的競爭優勢
重構產品創新模式,塑造市場競爭力
從戰(zhan)略(lve)到執行,成就最佳運營(ying)績(ji)效
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深耕“中國制造”
組織效能提升(sheng)與人(ren)才供應鏈打造
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星期一至星期五 8:00~20:30 (添加(jia)微信注明(ming)來意)
1-線下面授課程(公開課)
2-獨家定制課程(內訓課)
3-人才管理研究(版權課)
4-在線學習課程(云平臺)
人才(cai)賦能增(zeng)效(xiao)(人才(cai)發展)
管(guan)理者成長地圖(組(zu)織(zhi)發展(zhan))
一線主管(guan)培(pei)養(體系搭(da)建)
管培生項目(培養方(fang)案)
崗位經驗內化(經驗傳承(cheng))
組織人才(cai)發(fa)展(識才提效(xiao))
人才盤(pan)點方案(an)(挖掘高潛)
勝任力建模(mo)(以終為始)
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精益智能制造(zao)(高利潤工(gong)廠(chang)的(de)秘(mi)密(mi))
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