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管理勝任力測評+潛才儲備解決方案(an)
九個維度構建領導力
一線管理者快速勝(sheng)任訓練營
成長三(san)部(bu)曲(qu)之(zhi)“鋪(pu)就成長之(zhi)路(lu)”
基于崗位經驗傳(chuan)承(cheng)的課程開發與內訓師(shi)培養
識別用(yong)人風險,挖掘高潛人才
人(ren)才可(ke)見、人(ren)崗匹(pi)配、人(ren)才透明流動(dong)
敏捷數(shu)字化建模,讓(rang)選育用留有據可依
提供敏捷(jie)協同(tong)、垂直化的多種解決方案(an)
打造系統的競爭優勢
重構產(chan)品創新模(mo)式,塑(su)造市場競(jing)爭力
從(cong)戰略到執行,成就(jiu)最佳運(yun)營績(ji)效
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