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管理勝任力測評+潛才儲備解(jie)決方案
九個維度構建領導力
一線管理(li)者快速勝任訓練營
成長三部曲之(zhi)“鋪就成長之(zhi)路”
基于崗位經驗(yan)傳承的課程(cheng)開發與內訓(xun)師培養
識別用(yong)人風險,挖掘高潛(qian)人才
人(ren)才(cai)可(ke)見、人(ren)崗匹配、人(ren)才(cai)透(tou)明流動
敏(min)捷數字化建模(mo),讓選育用留有據可依
提供敏捷協同(tong)、垂直(zhi)化的多種解決方案
打造系統的競爭優勢
重構產品創新(xin)模(mo)式,塑造市場競爭力
從戰略到執行,成就(jiu)最佳(jia)運營績效
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互聯網短視頻
創新工作坊
深耕“中國制造”
組(zu)織效(xiao)能提升與人才供應鏈打造(zao)
咨詢熱線
星期一(yi)至星期五 8:00~20:30 (添(tian)加微(wei)信注明來意)
1-線下面授課程(公開課)
2-獨家定制課程(內訓課)
3-人才管理研究(版權課)
4-在線學習課程(云平臺)
人才賦能增(zeng)效(人才發展)
管理者成(cheng)長地圖(組織發展)
一(yi)線主管培養(體系搭建)
管培生項(xiang)目(培養方案)
崗位(wei)經驗內化(經驗(yan)傳承)
組織人才(cai)發展(識才提效)
人才(cai)盤點方案(挖掘高潛(qian))
勝任力(li)建模(以終(zhong)為始(shi))
采購/供應鏈管(guan)理(快(kuai)交(jiao)付高周(zhou)轉)
關鍵客戶管理(競爭性銷售策略)
研發創(chuang)新突(tu)破(產(chan)品創新效能)
精益智能(neng)制造(高利潤工廠的秘密)
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