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管理勝(sheng)任力測(ce)評+潛才儲(chu)備解決方案
九個維度構建領導力
一線管理(li)者快(kuai)速勝任(ren)訓練(lian)營
成長三(san)部曲之“鋪就成長之路”
基于崗(gang)位經(jing)驗傳承的課程(cheng)開發與內訓(xun)師培(pei)養
識別用(yong)人風險，挖掘高潛人才
人才(cai)可見、人崗匹配、人才(cai)透明流動
敏捷數字化(hua)建模(mo)，讓選(xuan)育用留有據可依
提(ti)供敏捷協同、垂直化(hua)的多種解決(jue)方案
打造系統的競爭優勢
重構產品創新模式，塑造市場(chang)競爭力
從戰略到執行，成就最佳運營績效
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