?  提升溝通能力——掌握如何快速與他人建立信任關系，快速識人，高效傾聽，達成深層溝通，提升個人溝通能力； 

?  有效提升業績——管理負面情緒，始終聚焦于目標，學會激勵團隊的有效方法、提升業績； 

?  在價值觀層面有效地工作——打通腦、心、靈的有效方法，使你與世界更有效連通，發現自己和他人的深層價值觀，找到生命中真正想要的東西，對下屬和客戶進行有效的激勵； 

?  提升自身和團隊的創造力——神奇的內心障礙清除術、四象限思考技術，幫你克服各種內心障礙，突破固有思維模式，打開創造力的閥門； 

?  收獲快樂生活——學習以成果為導向的思維方法，著眼于結果，避開負面干擾；視覺化技術讓你永遠朝向未來，與自己的核心價值觀連通，使你的生活充實而完滿。

第一天

一、課程介紹(shao)

1. 課程(cheng)流程(cheng)及對目標的理解

2. 找(zhao)出商業目標

二、我的領導力(li)矩陣

1. 分析每位學員的領(ling)導(dao)力矩陣

2．選定我的領(ling)導力矩陣與開發戰略

三、教練(lian)領導力的認知與開發(fa)

1. 教(jiao)練(lian)意識(shi)及(ji)教(jiao)練(lian)領導力(li)的理解

2. 喚(huan)起員工(gong)與客戶(hu)的熱情

3. 教(jiao)練(lian)領導力的(de)開發

四、3F傾聽

1. 提高直觀力的3F傾聽的理解與實踐

2. 開發發現問題并客觀的(de)(de)分(fen)析當前情況的(de)(de)傾聽方法

五、領導者意識擴展

1. 分辨事實與判(pan)斷

2. 敏(min)感(gan)的覺察自己與他(ta)人的情感(gan)

3. 擴展(zhan)觀察他人(ren)視角的演練(lian)

第二天(tian)

六、重新設定(ding)人生目標

1. 通過(guo)新的(de)意識設定新的(de)目(mu)標

2. 設定可(ke)以完成新目標的行動計(ji)劃

七、關(guan)系教(jiao)練

1. 幸福(fu)且(qie)成功的(de)人際關系的(de)秘(mi)訣

2. 符合領(ling)導(dao)力優點和特性的人際關系(xi)法

3. 通過關系(xi)教練在組織和個人生活(huo)中取得成(cheng)功

八、4P性格

1. 理解4種性格類型

2. 理解人的特性與(yu)行動(dong)類型

3. 擴張(zhang)人際(ji)關系技術

九、5R教練法

1. 體驗5步教練式解決問題的方法和流程

2. 開發世界級領導者們使用的5步教練式領導力

十、實現商業目標

1. 重新制定商(shang)業(ye)目標

2. 為更好實(shi)現商業目標，設(she)定行(xing)動計劃并構建(jian)問責系統

11 項(xiang)教練(lian)的核心(xin)能力：

1. 滿足道德準則和職業標準 Meeting ethical guidelines and professional standards

2. 建立教練協議 Establishing the coaching agreement

3. 建立信任和與客戶的密切關系Establishing trust and intimacy with the client

4. 教練狀態Coaching presence

5. 積極傾聽Active listening

6. 有力的提問 Powerful questioning

7. 坦率交流 Direct communication

8. 創建認知意識 Creating awareness

9. 設計行動 Designing actions

10.計劃和目標設定 Planning and goal setting

11.管理進程和問責 Managing progress and accountability

肖老師  上海威才咨詢 |  原(yuan)彼得·德魯克管理學院資(zi)深講師

? 美國太平洋研究院（TPI）的《高績效領導思維模式》和《高績效銷售模式》認證講師

? 國際教練(lian)協會教練(lian)

? 《行動金牌經理人》系列領導力項目研發和版權(quan)所(suo)有者

? 阿里巴巴、富士康、知學云等企業和機構的特聘(pin)管理和領(ling)導力講師

? 曾就職于BP石油、IBM、當納利（RRD）、利華集團等世界500強和國內外公司，擁有十五年以上中高層管理工作經驗，離開管理崗位后，長期從事管理和領導力的研究并為眾多國內外企業提供管理咨詢服務，對領導力和企業管理有著深入且系統的領悟，尤其是在中高層管理人員的領導力發展方面有著深厚的實戰經驗加理論沉淀。肖老師被評為中國百強講師，是阿里巴巴認證的管理和領導力培訓講師，富士康集團授權認證顧問。

教育背景：

中國石油大學地球物理學士、浙江大學管理科學與工程碩士、新西蘭國立梅西大學EMBA。

服務過的客戶：

中國移動（深圳）、富士康科技集團、3M、IBM、Cisco、可口可樂、聯邦快遞、豐田汽車、麥當勞、深國商集團、海南農墾、TCL集團、建設集團、建設銀行、聯想信息、中航地產、中海油、上海高知特信息、綜合信興物流、沃爾瑪、喜來登酒店、捷普科技、華寶新能、杜邦中國、環勝電子、當納利印刷、遠望谷信息技術、利華集團、中航集團、英威騰電氣、東風南方實業集團、太平財險、萬科集團、中興通訊、創富港集團、達實智能、云南白藥、海目星激光等……

認證品牌課(ke)程(cheng)：

1)    德(de)魯克經典管(guan)理課程《管(guan)理實(shi)踐篇：管(guan)理者技能(neng)的六項實(shi)踐》；

2)    美國太平洋研究院PX2課程的輔導員輔導師（Trainer for Training Facilitator）；

3)    美國太平洋研究院(TPI)（中國）分公司《對卓越的投資》認證講師；

4)    美國Crestcom《防彈?經理人》系列；

5)    IBL《行動金牌經理人(ren)》系列；

6)    國際版(ban)權課程(cheng)《高績效領導思維模(mo)式》；

7)    企業高管教練藝術（Executive Coaching）；

8)    《情境領(ling)導》；

9)    《7 Habits》等。