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管理勝任力(li)測評+潛才儲(chu)備解決(jue)方案
九個維度構建領導力
一線管(guan)理者(zhe)快速勝任訓練營
成長三部曲(qu)之(zhi)“鋪就成長之(zhi)路”
基于崗位經驗傳承的(de)課程開發與(yu)內訓師培養
識別用人(ren)風(feng)險(xian)，挖(wa)掘高潛人(ren)才
人(ren)才可見、人(ren)崗匹(pi)配、人(ren)才透(tou)明流動
敏捷(jie)數字化建模(mo)，讓(rang)選育用留有據(ju)可依(yi)
提供敏(min)捷協同、垂(chui)直(zhi)化(hua)的多種解決(jue)方(fang)案
打造系統的競爭優勢
重構(gou)產品創新模式，塑造(zao)市場競(jing)爭力
從戰(zhan)略到執(zhi)行，成就最佳運(yun)營績效
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