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管理勝任力測評+潛才儲備解決方案
九個維度構建領導力
一(yi)線管理者快(kuai)速勝(sheng)任訓練營
成長(chang)三(san)部曲之(zhi)“鋪就成長(chang)之(zhi)路”
基于崗位經驗(yan)傳承的課(ke)程開發與內訓師培養
識別用人(ren)風險，挖掘高潛人(ren)才
人才(cai)可見、人崗(gang)匹配(pei)、人才(cai)透明(ming)流動
敏(min)捷數字(zi)化建模，讓(rang)選育用留有據可(ke)依(yi)
提供敏捷協同、垂直化的(de)多種(zhong)解決方案(an)
打造系統的競爭優勢
重構產品創新模(mo)式，塑造市(shi)場(chang)競爭力(li)
從戰略(lve)到執行，成就最(zui)佳運(yun)營(ying)績效
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