日本道精品一区二区三区_成在线人免费无码高潮喷水_国产一卡2卡3卡4卡网站免费_亚洲中文字幕久久精品无码喷水

4006-900-901

CQI-23 模塑系統評估

參加對象:模塑處理工藝工程師;模塑處理產品設計工程師;模塑處理實驗室工作人員;質量現場管理人員;模塑件采購人員模塑處理質量管理人員;模塑處理供應商的管理人員;模塑處理過程、產品審核員模塑處理工廠中高層管理人員;
培訓價格:4000/人(含:教材、會務、午餐、茶點、稅費)
培訓時長:3天
授課形式:公開課
聯系電話:4006-900-901 / (小威)

注(zhu):本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年07月16~18日 上海
課程背景  COURSE BACKGROUND

       福(fu)特安全召回數據顯示,塑(su)料件(jian)的(de)質(zhi)量異常召回排名第三(san)位。主要原因是模塑(su)料處(chu)理作為(wei)一個(ge)特殊的(de)工藝過程,由于產(chan)品(pin)(pin)設計、材料特性、模具設計和制(zhi)造(zao)、成型工藝、設備和生產(chan)環(huan)境的(de)復雜性和過程控制(zhi)的(de)不確定性,長期(qi)以(yi)來一直視為(wei)汽(qi)車、家電零部(bu)件(jian)制(zhi)造(zao)業的(de)薄弱(ruo)環(huan)節,并(bing)在很(hen)大程度(du)上(shang)直接導致最終(zhong)產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量的(de)下降(jiang)和召回風險的(de)上(shang)升。

為了系統解決上(shang)述(shu)問題, 美國汽車工業行動(dong)集團AIAG的特別工(gong)(gong)作(zuo)小組(模(mo)塑工(gong)(gong)作(zuo)組)20143月發布了模塑系統評(ping)估(Molding System Assessment: MSACQI-23標準,針對注塑(su)成(cheng)型(xing)(xing)、吹(chui)塑(su)成(cheng)型(xing)(xing)(中空(kong)成(cheng)型(xing)(xing))、真空(kong)吸(xi)塑(su)成(cheng)型(xing)(xing)、壓縮(suo)模(mo)塑(su)、壓縮(suo)傳遞模(mo)塑(su)、擠出成(cheng)型(xing)(xing)、設備(過(guo)程控制和檢測(ce)設備)以(yi)及零件檢查和測(ce)試規定了(le)(le)評(ping)估要求。該標準定義了(le)(le)模(mo)塑(su)管理系統(tong)的基本要求,提供(gong)了(le)(le)模(mo)塑(su)過(guo)程審(shen)核的共同方法,以達成持續(xu)改進(jin)、缺陷預防和降低(di)供應鏈(lian)的變差和浪費(fei)。模塑(su)系(xi)統評審適用(yong)于評審一個組織滿足MSA的要求(qiu)及顧(gu)客(ke)要求(qiu)、政府法規要求(qiu)和組織自身要求(qiu)的能力;也適用于對供(gong)應商的評審(shen)。

IATF 16949:2016(第(di)一版) 是(shi)一份(fen)創新(xin)文(wen)件(jian),著重考慮了(le)顧(gu)客(ke)導向(xiang)性,綜合(he)了(le)許多以前(qian)的顧(gu)客(ke)特(te)定要求。 附錄(lu)B中(zhong)列明的CQI-23模(mo)塑系統(tong)評估供組織實施IATF16949時參考使用,除非顧客要求另(ling)有規定。美國戴姆勒(le)克萊斯勒(le)、福特(te)、通用三大汽車公司在其顧客特(te)殊要求中均對模塑系(xi)統評審提出要求,凡是模塑處(chu)理供(gong)應商都必須按CQI-23做過程審核,當有多個要求(qiu)時(shi),從(cong)嚴執行。

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  • 全(quan)面了(le)解模塑系統評(ping)估(CQI23 第一版)要求;

  • 學(xue)習模(mo)塑處理(li)高溫儀表的控制要求(qiu);

  • 學習模塑處理設備能(neng)力的鑒定方法和(he)接(jie)受標(biao)準(zhun);

  • 學(xue)習模(mo)塑處(chu)理過程(cheng)控制(zhi)的有效方法;

  • 識別模塑處理過程失效模式并(bing)采取(qu)預防(fang)行動;

  • 獲得有(you)效實施CQI-23的方法和思路;降低模塑處理產品的風險(xian);

  • 運用過(guo)程方法(fa)有效實施模塑(su)系統評估技巧(工廠內部和(he)供應鏈(lian));

  • 借助于AIAG推(tui)薦的(de)方法(fa)和(he)工具策(ce)劃和(he)改進模(mo)塑處(chu)理(li)系統,從(cong)模(mo)塑處(chu)理(li)質量策(ce)劃、現場管理(li)和(he)物料處(chu)理(li)以(yi)及模(mo)塑處(chu)理(li)設(she)備控制等(deng)角度(du)推(tui)進組織的(de)整體提升。


預(yu)備知識:

  • 有關模(mo)塑基礎知(zhi)識(shi)和生(sheng)產(chan)過程的知(zhi)識(shi);

  • ISO 9001:2015IATF 16949:2016質量管理體系(xi)知識(shi);

  • 汽車行(xing)業的核心(xin)工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)。




課程大綱  COURSE OUTLINE

第一天

上午 
  0.
培(pei)訓項目說明 

0.1培訓(xun)師自(zi)我介紹
  0.2
學(xue)員介紹:明確學(xue)員的(de)培訓(xun)期望

0.3 開題討論1:企業如何導入CQI-23迎接(jie)主機廠的模塑處(chu)理評審?

0.4 培訓(xun)時(shi)間(jian)安(an)排、內容大綱(gang)和注意(yi)事項
  1.CQI-23
簡(jian)介
  1.1 IATF16949
與附(fu)錄B

1.2 CQI-23簡介

1.3 CQI-23的(de)評估流程和落(luo)地方法(fa)

討論2CQI-23評估與IATF16949認證的(de)相同點和不同點

2. 模塑處理基礎(chu)知識
  2.1
模塑成(cheng)型的特點、原理(li)、基(ji)本過程

2.2典型模塑工(gong)藝與應用

2.3典型模塑(su)工藝常(chang)見(jian)缺陷及原因分析

案例3:識別本(ben)企業(ye)模塑處理工藝(yi)和(he)過(guo)程?

下(xia)午
  3. CQI-23
條款(kuan)詳解(jie)
  3.1 CQI-23
模塑系(xi)統評表(biao)-管理職責和質量策劃(19)

重(zhong)點和難點:

3.1.1 過程擁有者-模塑(su)處理專(zhuan)家

3.1.2五(wu)大工(gong)具詳解

?  APQP

?  PPAP

?  FMEA

?  SPC

?  MSA

3.1.3客戶投訴8D方法論(lun)

3.1.4模塑處(chu)理(li)不(bu)(bu)合格品處(chu)理(li)(不(bu)(bu)良、返工)

3.1.5 模(mo)塑處理(li)持續(xu)改善

3.1.6 模塑處理培訓(xun)

3.1.7 模塑處(chu)理預見性維護及備(bei)件處(chu)理

 

案例(li)4:  PFMEA及控制計劃的應用(yong)實例小結(jie)

第二(er)天

上午
  3. CQI-23
條款詳解

3.2 CQI-23模塑處理系統評表-現場和物料處理職責(15)

3.2.1 模塑處理(li)工廠(chang)標識和(he)可追溯管(guan)理(li)

3.2.2現場不合格物料管(guan)理和標識

3.2.3 緊急(ji)狀況培訓和驗證(zheng)

3.2.4 不適當物料(liao)和(he)死角(jiao)區管(guan)理

3.2.5 5S及檢驗(yan)區光照(zhao)管理等等

案(an)例5:如何進行模塑處理審核的現(xian)場證據查(cha)找?

下午
  4
主要過(guo)程表詳解(A-H
 
過程表A—注塑(su)成型  過程表B—吹塑成(cheng)型(xing)(xing)(中空成(cheng)型(xing)(xing))

過程表C—真空吸塑成型過程表  D—壓縮模塑

過程表E—壓縮傳遞模塑  過(guo)程表(biao)F—擠出成型

小結(jie)

第三天

上午
  4.
主要(yao)過程(cheng)表詳解

過(guo)程表G—設備(過程控制和檢(jian)測設備)

熱電(dian)偶及溫(wen)度儀表(biao)管理

過程表H—零件(jian)檢查和測試

案(an)例6 :如何判定模塑設備中(zhong)熱控(kong)電偶及儀表是否有效?

5. 作業(ye)審核

5.1 作業審核概(gai)述

5.2審核要求(qiu)與客觀證據查找

5.3 解讀作業審(shen)核要求

5.4 作業審核的實施過程

案例(li)7: 作業審核

 

下午
  6.CQI-23
評(ping)估演練

6.1 審核基(ji)礎知識

6.2 過程方(fang)法在評估中(zhong)的(de)應用

PDCA方法論

過程方法論

風(feng)險(xian)思維

6.3 CQI-23評估流程

6.4 CQI-23評估技(ji)巧

6.5 封面(mian)表的(de)講解

案例8:評估演練

 

 

7、理論考試(shi)及答疑

7.1 理論測試(shi)

7.2 試題討論及(ji)答疑

7.3 下一階段工作任務

結束

培訓(xun)結束


講師介紹  LECTURER

仇老(lao)師(shi) 上海威才咨詢(xun) | 資深講師(shi)

金相、力學二級——上海(hai)材(cai)料研究所

ASNT-MT, PT Level 2——ASNT/無(wu)損(sun)協會

六西格瑪(ma)黑(hei)帶——中國質量協會

中級質量工程(cheng)師——中國社(she)會保障部


主要經(jing)歷:

1.        1993-1997:機械制造(zao),工學(xue)(xue)學(xue)(xue)士(淮海工學(xue)(xue)院);

2.        1998-2008:某中(zhong)外合資(zi)集團質(zhi)量工程師(shi),工藝:加工、焊接、涂裝、鈑金、裝配;

3.        2008-2011:某(mou)(mou)丹麥液壓公司、某(mou)(mou)太臺灣橡(xiang)膠(jiao)金屬公司質量(liang)經理,工藝:加工、熱處理、橡(xiang)膠(jiao)、焊(han)接、裝配、涂裝、風(feng)電、壓力容器(qi);

4.        2012-2016:某(mou)美資機械制造(zao)公司質量總(zong)監,工藝:鑄造(zao)、熱處理、加工、焊接(jie)、涂裝,95%產品出口;

5.        2012年至今:兼職顧問師。


擅長領(ling)域:

擅長體(ti)系:ISO9001TS16949/IATF16949TPG, ASNT無損(sun)檢(jian)測(ce)體系建立。

擅長工具培訓:SPCFMEAMSAAPQPPPAPCQI-9, CQI-12,CQI-15 AIAG質量改(gai)善工具;QC七大手法(fa),Minitab 工具。


部分合作客戶:

巧樂機器(qi)人、華(hua)慶涂裝、富事(shi)特液壓(ya)、鵬馳五金制品等

我們的服務  OUR SERVICES
服務流程
業務范疇
量身定制化(hua)的(de)經典(dian)內訓課程(cheng)
人力資源
勞動法
培訓發展
職業技能
市場營銷
經營股權
戰略管理
行政商務
財務管理
研發管理
生產管理
物流管理
采購管理
職業素養
通用管理
獨具特色的系(xi)統(tong)解(jie)決(jue)方案
人力資源
勞動法
企業文化
戰略經營
組織變革
股權激勵
領導力
技術研發
財務管理
生產管理
數(shu)據驅動下的智慧學習云平臺(tai)
聯系我們   CONTACT US

聯系電話:

微信咨詢:威才客服

企業郵箱:

【報名流程】
A方式在線報名(點擊填寫報名表)
B方式:公司名稱 + 學員姓名 + 聯系電話,發送至郵箱。

【信息確認】
 收到報名信(xin)息后,我們會24小時內與(yu)您(nin)電話確認,再提供課(ke)程確認函。

【官方網站】hlwire.com.cn

?

1.點擊下(xia)面按(an)鈕復制微信號

點擊復制微信號

上(shang)海威才企業管理(li)咨詢(xun)有(you)限公司