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管(guan)理勝任力測評+潛才儲(chu)備(bei)解決方案
九個維度構建領導力
一(yi)線管理者快速勝任訓練營
成長三(san)部曲之“鋪就成長之路”
基于崗位經(jing)驗傳承的課程開發與內(nei)訓師培養(yang)
識別(bie)用人風險,挖(wa)掘高潛人才
人(ren)才可見、人(ren)崗匹配、人(ren)才透明流動
敏捷數字(zi)化建模,讓選(xuan)育用留(liu)有據可依
提供敏捷協同、垂(chui)直(zhi)化的多種解決方案
打造系統的競爭優勢
重構(gou)產品創新模式,塑造市場競爭力(li)
從(cong)戰(zhan)略到執行,成就最佳運營績(ji)效
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創新工作坊
深耕“中國制造”
組(zu)織效能(neng)提升與人才供應(ying)鏈打造
咨詢熱線
星(xing)期(qi)一至星(xing)期(qi)五 8:00~20:30 (添加微(wei)信注明來意)
1-線下面授課程(公開課)
2-獨家定制課程(內訓課)
3-人才管理研究(版權課)
4-在線學習課程(云平臺)
人才賦能增效(人才發展(zhan))
管理者成長地圖(組織發展)
一線(xian)主管培養(體系搭(da)建(jian))
管培生項目(培養方(fang)案)
崗位經(jing)驗內化(經驗傳承)
組織(zhi)人才(cai)發(fa)展(識才(cai)提效(xiao))
人(ren)才盤點方案(an)(挖(wa)掘(jue)高潛(qian))
勝任(ren)力建(jian)模(以終為始(shi))
采購(gou)/供應(ying)鏈管理(快交(jiao)付高周(zhou)轉)
關鍵客戶管理(競爭(zheng)性銷售策略)
研發創新突破(產品創新效能)
精益智能制造(高利潤工廠的(de)秘密(mi))
角色認知
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戰略規劃
組織設計
崗位分析
任職資格
人才引進
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人才盤點
情緒壓力
人才儲備
文化落地
薪酬設計
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技術研發
質量管控
精益生產
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采購供應
設備管理
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交付保障
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