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管理勝任力測評(ping)+潛才儲(chu)備解決(jue)方案
九個維度構建領導力
一線管理者快速勝任(ren)訓練營
成長三部曲之“鋪就成長之路(lu)”
基于(yu)崗(gang)位經(jing)驗傳(chuan)承的課程開發(fa)與內訓師培養
識(shi)別用人(ren)風險，挖掘高潛人(ren)才
人(ren)(ren)才(cai)可見、人(ren)(ren)崗(gang)匹配、人(ren)(ren)才(cai)透明流(liu)動
敏(min)捷(jie)數字化建(jian)模，讓選育用留(liu)有據(ju)可(ke)依
提供敏捷(jie)協同、垂直化的多種解決方案
打造系統的競爭優勢
重構產(chan)品(pin)創新(xin)模式，塑造(zao)市場競爭力
從戰略到(dao)執行，成就最佳運營績效(xiao)
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深耕“中國制造”
組織效能提(ti)升與人(ren)才供應鏈(lian)打(da)造
咨詢熱線
星期(qi)一至(zhi)星期(qi)五 8:00~20:30 (添(tian)加微信(xin)注明來意）
1-線下面授課程（公開課）
2-獨家定制課程（內訓課）
3-人才管理研究（版權課）
4-在線學習課程（云平臺）
人才賦能(neng)增效（人才發展(zhan)）
管理者成長地圖(tu)（組(zu)織(zhi)發展）
一線主管培(pei)養(yang)（體系搭(da)建）
管培生項目(mu)（培養方(fang)案(an)）
崗(gang)位(wei)經驗內(nei)化（經驗傳承）
組織人才發展（識才提效）
人才盤點方(fang)案（挖(wa)掘高潛）
勝(sheng)任力(li)建模（以終為始）
采購/供應鏈管理（快交付高周轉）
關鍵客戶管理(li)（競爭性(xing)銷售策略(lve)）
研發創新突破（產品創新效能(neng)）
精益(yi)智(zhi)能制造（高利潤工廠的秘密）
角色認知
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