‐   了解供應商尋(xun)源決策與國(guo)際尋(xun)源遇到的問題

‐   掌握建(jian)立(li)供應(ying)商(shang)的(de)(de)開發，選擇和(he)評估的(de)(de)科學體系

‐   領悟正確處(chu)理供應商(shang)管理和內部客戶的關系

‐   了(le)解采(cai)購中信息技術(shu)的(de)應用與注意事項(xiang)

‐   學習供應商年度績(ji)效考核的原則和方法

‐   分享(xiang)精彩的(de)實戰案例(li)來探討采購工作的(de)開展

第一篇  供應商開發與選擇

第一章  尋源決策

1.尋源(yuan)定義

2.尋源決策(ce)

3.識別(bie)供應源的(de)決策(ce)方法

4.尋找(zhao)戰略匹配的供應商

5.國(guo)際供(gong)應(ying)鏈和(he)尋源

6.尋(xun)源決策的財務問題(ti)

第二(er)章(zhang) 國際采購(gou)尋源問(wen)題

1.國際采購尋源中的問題

2.國際供應管理(li)對其他(ta)職(zhi)能的影響

3.國際采購(gou)尋(xun)源(yuan)中的運輸和分銷

4.管理(li)國(guo)際匯率風(feng)險

5.國際對等貿易(yi)：將(jiang)采購(gou)與市(shi)場相連

第三(san)章 戰略(lve)尋源

1.戰略采購(gou)流(liu)程(cheng)概述(shu)

2.制訂戰略采(cai)購計劃

3.通(tong)過(guo)采購戰略(lve)來節(jie)省(sheng)開支

4.電(dian)子解決

方案的市(shi)場分析

第四章 供應商的(de)選擇

1.供應商的新職能與責任

2.供應(ying)商選擇標準的(de)基本分(fen)類

3.選擇供應(ying)(ying)商：第一(yi)層供應(ying)(ying)商與第三層供應(ying)(ying)商

第五章(zhang) 供應商開發

1.持續改(gai)善(shan)的概念

2.供(gong)應商(shang)的培訓與參與

3.供(gong)應(ying)商開發的流(liu)程(cheng)

4.反向營銷(xiao)

5.供應商開發與反向營銷的比(bi)較

6.國內國際供應商多樣化的啟示(shi)

7.創造(zao)早(zao)期成功(gong)

第六章 正確處理(li)內(nei)部關系

1.內(nei)部非技術利益相關者的需求(qiu)

2.采購部(bu)門與(yu)企業中其他部(bu)門的關系

3.與(yu)采購戰略相(xiang)關的內部組織環(huan)境

4.跨部(bu)門合(he)作及多(duo)功能團隊(dui)

第七章 正確處理(li)外部關系(xi)

1.供應鏈流程整合的機會

2.供(gong)應商(shang)關系管理(li)

3.戰(zhan)略聯(lian)盟與非(fei)聯(lian)盟的供(gong)應(ying)商(shang)關系(xi)

4.處(chu)理供應商的詢問、申辯

5.供應商(shang)投訴的協調、調查(cha)及反饋

第八(ba)章　采購中信息(xi)技術(shu)的運用

1.采購過程中的(de)技(ji)術應(ying)用

2.開發、實施和(he)維(wei)護有關(guan)規(gui)格(ge)，供應商，產品(pin)和(he)服務的數(shu)據(ju)庫

3.開發和使用電腦化庫(ku)存和資(zi)本設備(bei)跟(gen)蹤系統

第二篇(pian)供應商評估與管理

第一章供應商的選擇和評估(gu)

1.供應商選(xuan)擇和評估的重點

2.評(ping)估(gu)目(mu)標(biao)

3.評估方式

4.質量(liang)體系評估(gu)密切相關的事項

5.評估檢查表和評估結果

6.選擇(ze)供應商

第二章供應商績效管理

1.績效考(kao)核規定事項(xiang)的確定

2.績效考核(he)的(de)作用

3.幫(bang)助處理有(you)績效(xiao)問題(ti)的供應商

王老師 上海威才咨詢 | 中國物流(liu)與采(cai)購聯合會核心專(zhuan)家(jia)

中國物(wu)流(liu)學會常務理事；

英國(guo)CIPS系列課程(cheng)授權(quan)講師(shi)；

中國采購與供應鏈(lian)管(guan)理專業委員會專家；

香港理工(gong)大(da)學畢業，國際航運和供(gong)應(ying)鏈管理碩士學位(wei)；

工作經歷：

• 美國(guo)供(gong)應鏈管理協會及(ji)中國(guo)物(wu)流與采購(gou)聯合會授權講師主講CPM / CPSM（注(zhu)冊(ce)采購(gou)經理/注(zhu)冊(ce)采購(gou)供(gong)應經理師）全系列課程。

• 獲得2009-2010年度(du)CPM項(xiang)目(mu)優秀講師榮譽(yu)稱號。

• 擁(yong)有豐富的采購與供應(ying)鏈管理理論、實戰和教學經驗(yan)。

• 曾(ceng)在(zai)歐美跨國(guo)500強企業(ye)管(guan)(guan)理層(ceng)(ceng)任(ren)職整整20年。同時(shi)也擁有豐富(fu)的(de)國(guo)內大(da)型集團(tuan)企業(ye)的(de)管(guan)(guan)理經驗；他在(zai)美國(guo)施(shi)樂公(gong)司管(guan)(guan)理層(ceng)(ceng)任(ren)職十多年后調至(zhi)法國(guo)阿爾卡特亞太地區(qu)總(zong)部任(ren)亞太地區(qu)采購總(zong)監(jian)和供(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)(guan)理總(zong)監(jian)，之(zhi)后又(you)(you)在(zai)美國(guo)戴爾公(gong)司亞太地區(qu)總(zong)部任(ren)亞太地區(qu)供(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)(guan)理總(zong)監(jian)，隨后又(you)(you)任(ren)職于(yu)芬蘭ElcoteQ集團(tuan)任(ren)集團(tuan)副總(zong)裁主管(guan)(guan)全球采購運營工(gong)作。

• 在外企擔任高管(guan)(guan)20年(nian)后，曾應(ying)邀供(gong)職于海爾集(ji)團(tuan)擔任集(ji)團(tuan)副(fu)總裁及(ji)全(quan)球(qiu)營運總經理，主管(guan)(guan)集(ji)團(tuan)全(quan)球(qiu)直(zhi)接采購(gou)、間接采購(gou)，供(gong)應(ying)鏈管(guan)(guan)理、物流營運、安全(quan)、能源，及(ji)行政管(guan)(guan)理等職能部門。

主講課程：

《供應鏈體系規劃、運營與采(cai)(cai)(cai)購管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)》《高級采(cai)(cai)(cai)購管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)》《戰(zhan)略(lve)采(cai)(cai)(cai)購與談判(pan)技(ji)巧管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)》《采(cai)(cai)(cai)購績效測量與評估(gu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)》《實用采(cai)(cai)(cai)購談判(pan)技(ji)巧》《供應管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)領導力》《采(cai)(cai)(cai)購成本(ben)分(fen)析與降低》《戰(zhan)略(lve)采(cai)(cai)(cai)購談判(pan)》《供應商選擇評估(gu)與管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)》《系統化的采(cai)(cai)(cai)購管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)與最佳實踐(jian)》

服務的客戶：

 惠(hui)普（HP）、聯想集(ji)(ji)團(tuan)、可口可樂(le)、施貴寶(bao)、惠(hui)爾(er)浦、索(suo)尼(ni)愛立信(xin)(xin)、富士康(kang)、D&M、丹佛斯、UPS、Joy P&H、約(yue)翰迪(di)爾(er)、斗山工(gong)程(cheng)機械（中(zhong)(zhong)國(guo)）有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)、中(zhong)(zhong)石化、中(zhong)(zhong)石油、中(zhong)(zhong)國(guo)運載(zai)火箭研究(jiu)院、中(zhong)(zhong)興(xing)通訊集(ji)(ji)團(tuan)、方正(zheng)集(ji)(ji)團(tuan)、清華同方集(ji)(ji)團(tuan)、美(mei)的集(ji)(ji)團(tuan)、南都集(ji)(ji)團(tuan)、海航集(ji)(ji)團(tuan)、東(dong)菱(ling)集(ji)(ji)團(tuan)、內蒙古伊(yi)利實(shi)業集(ji)(ji)團(tuan)股(gu)份(fen)有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)、天津鋼(gang)管集(ji)(ji)團(tuan)股(gu)份(fen)有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)、聯東(dong)集(ji)(ji)團(tuan)、浙江新(xin)安(an)化工(gong)集(ji)(ji)團(tuan)、山東(dong)網(wang)通、中(zhong)(zhong)國(guo)移動(dong)、宇通客車股(gu)份(fen)有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)、哈爾(er)濱東(dong)安(an)汽車發動(dong)機制造有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)、中(zhong)(zhong)信(xin)(xin)銀行(xing)總行(xing)、大通物(wu)流(liu)、山東(dong)新(xin)北洋信(xin)(xin)息科技股(gu)份(fen)有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)、漢森風力電動(dong)設備（中(zhong)(zhong)國(guo)）有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)、惠(hui)氏營養品、正(zheng)泰集(ji)(ji)團(tuan)、重慶(qing)長安(an)偉世(shi)通、方太廚具、海爾(er)集(ji)(ji)團(tuan)、陽江核電、桃花江核電等。