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上海威才企業管理咨詢有限公司
領導者的教練技巧
參加對象：需要激發下屬潛能的中高層領導者，新任管理者及從技術走向管理的管理者
培訓價格：4500/人（含：教材、午餐、茶點、稅費）
培訓時長：2天
授課形式：公開課
聯系電話：4006-900-901 / （小威）
注：本課程可針對企業需求，提供內訓服務，歡迎咨詢！
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
課程背景 COURSE BACKGROUND
教練型領導
幫助您實現
轉變員工思維，從“只看問題”轉為“聚焦目標”
開啟員工動力，從“我要他做”轉為“他自己要”
激發員工智慧，從“都我在想”轉為“他主動想”
教練型對話，以目標為導向，以傾聽、提問為主線啟發行動方案，從而一步步實現目標、獲得成果！
參訓對象：
需要激發下屬潛能的中高層領導者，新任管理者及從技術走向管理的管理者
課程價值：
“教練型領導”是通過對話支持下屬實現組織目標的管理方式。之于只顧發號施令、疲于“救火”的傳統管理方式，“教練型領導”信任下屬潛力、啟發下屬思考，既支持下屬解決了問題，又讓下屬提升問題解決能力。
幫助您實現
轉變員工思維，從“只看問題”轉為“聚焦目標”
開啟員工動力，從“我要他做”轉為“他自己要”
激發員工智慧，從“都我在想”轉為“他主動想”
教練型對話，以目標為導向，以傾聽、提問為主線啟發行動方案，從而一步步實現目標、獲得成果！
參訓對象：
需要激發下屬潛能的中高層領導者，新任管理者及從技術走向管理的管理者
課程價值：
“教練型領導”是通過對話支持下屬實現組織目標的管理方式。之于只顧發號施令、疲于“救火”的傳統管理方式，“教練型領導”信任下屬潛力、啟發下屬思考，既支持下屬解決了問題，又讓下屬提升問題解決能力。
課程收益 PROGRAM BENEFITS
讓員工成為目標的主人，主動承擔責任
掌握員工的心聲，建立彼此的信任
引導員工獨立思考，運用員工的智慧
做到言之有物的表揚，以及對事不對人的指正
知道如何對下屬進行一對一輔導，激發意愿、提升能力
掌握員工的心聲，建立彼此的信任
引導員工獨立思考，運用員工的智慧
做到言之有物的表揚，以及對事不對人的指正
知道如何對下屬進行一對一輔導，激發意愿、提升能力
課程大綱 COURSE OUTLINE
模塊
講師介紹 LECTURER
講師介紹 ：莊老師 上海威才咨詢 首席講師
我們的服務 OUR SERVICES
服務流程
業務范疇
量身定制化的經典內訓課程
人力資源
勞動法
培訓發展
職業技能
市場營銷
經營股權
戰略管理
行政商務
財務管理
研發管理
生產管理
物流管理
采購管理
職業素養
通用管理
獨具特色的系統解決方案
人力資源
勞動法
企業文化
戰略經營
組織變革
股權激勵
領導力
技術研發
財務管理
生產管理
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