1.點擊下面按鈕復制微信號
點擊復制微信號
上海威才企業管理咨詢有限公司
價值流程圖管理-VSM
參加對象：生產、質量、技術和物流等部門相關人員
培訓價格：3500/人（含：教材、午餐、茶點、稅費）
培訓時長：2天
授課形式：公開課
聯系電話：4006-900-901 / （小威）
注：本課程可針對企業需求，提供內訓服務，歡迎咨詢！
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
課程收益 PROGRAM BENEFITS
了解精益生產的基本原則；
利用價值流管理推動精益生產的實施。
課程大綱 COURSE OUTLINE
第一模塊：概述
精益生產的含義
精益生產的5大原則
精益生產的工具
什么是價值流圖
價值流圖在精益生產中的作用
第二模塊：繪制價值流圖
價值流圖介紹
物流和信息流
區分產品族
價值流圖標準符號
價值流圖繪制方法
第三模塊：利用價值流圖改進過程的步驟
繪制現狀圖
分析現狀圖
繪制未來狀態圖
制定實施精益化的計劃
案例分析
第四模塊：課堂練習
我們的服務 OUR SERVICES
服務流程
業務范疇
量身定制化的經典內訓課程
人力資源
勞動法
培訓發展
職業技能
市場營銷
經營股權
戰略管理
行政商務
財務管理
研發管理
生產管理
物流管理
采購管理
職業素養
通用管理
獨具特色的系統解決方案
人力資源
勞動法
企業文化
戰略經營
組織變革
股權激勵
領導力
技術研發
財務管理
生產管理
數據驅動下的智慧學習云平臺
