‐   通過(guo)組織行(xing)為學(xue)測(ce)評和實際(ji)演練(lian)，使(shi)學(xue)員找到(dao)自(zi)己工(gong)作效益低下的原因以及(ji)時間是(shi)如何浪費(fei)的

‐   通過掌握個性化的(de)《工(gong)(gong)作任(ren)務(wu)分類表》并在實(shi)際(ji)工(gong)(gong)作中(zhong)的(de)應用，促成(cheng)(cheng)員工(gong)(gong)與管理者之間就工(gong)(gong)作任(ren)務(wu)的(de)安(an)排(pai)以及看法(fa)達成(cheng)(cheng)共(gong)識

‐   通(tong)過掌握個(ge)性化的(de)《時間分配記(ji)錄表》并在實際工作(zuo)中堅(jian)持使用，塑造學員良好職業心(xin)態及高效(xiao)工作(zuo)習慣的(de)養(yang)成

‐   通過掌握個性化的《工(gong)(gong)作任務雙贏表》并在實(shi)際工(gong)(gong)作中堅持(chi)使(shi)用，使(shi)員工(gong)(gong)日常(chang)行為與組織的工(gong)(gong)作重點保(bao)持(chi)一致，提示效率，減少(shao)加班，促進業(ye)績改善

‐   通過效(xiao)益心態的(de)建(jian)設和課(ke)堂賦能，促進(jin)員(yuan)工從“被雇傭(yong)心態”轉為“自主心態“，提(ti)升員(yuan)工的(de)工作價值意識和職(zhi)業自主性，進(jin)而促進(jin)員(yuan)工的(de)工作活(huo)力和組織績效(xiao)提(ti)升

劉老師  上海威才(cai)咨詢 | 實(shi)戰型組織效益管理與改進(jin)專家

‐   Motorola6sigma六西格(ge)瑪黑帶冠 軍

‐   美國PDP人力(li)資源(yuan)管理教練

‐   ISPI組織(zhi)績效改進(jin)高級顧問(wen)

工作履歷(li)

Bosch博世電動工(gong)具（中國）有限公司生產部(bu)經理

MOTOROLA移動通(tong)信(xin)設備有限公司(si)品保部經理(li)

2003年-至(zhi)今企(qi)業管理高(gao)級顧問

授(shou)課風格：

1：手法獨創，實效導向

基(ji)于人類行為學和(he)組織(zhi)管(guan)理的理論研究和(he)實戰經驗，獨創了“開眼、動心、找方向”以(yi)及“蘇格拉底追問式”課(ke)堂演繹手法，結(jie)合(he)高(gao)超的(de)思維(wei)引導(dao)技術(shu)，講師(shi)在(zai)課(ke)堂上洞察(cha)學員(yuan)的(de)言談舉止(zhi)并針對學員(yuan)個(ge)性(xing)化的(de)行(xing)為(wei)提供針對性(xing)的(de)輔(fu)導(dao)，既能讓(rang)學員(yuan)深刻(ke)理解(jie)自己當下的(de)行(xing)為(wei)和(he)(he)問題，又(you)能發自內心的(de)做出思想和(he)(he)行(xing)為(wei)改變，從(cong)而使(shi)學員(yuan)獲(huo)得真真切(qie)切(qie)的(de)成長(chang)。

2：學員為主，兼顧三方(fang)

在十幾年的授(shou)課過程中，不斷循(xun)環精進，獨創基(ji)于“色受想(xiang)行識”的“五蘊和(he)合”課程構架理(li)念(nian)，以組織績效改進為導向，兼(jian)顧組織、HR和學(xue)員三(san)方(fang)(fang)利益(yi)平衡的(de)課程(cheng)設計理(li)念(nian)，授課全程(cheng)以客(ke)戶和學(xue)員的(de)案(an)例(li)進(jin)行分析(xi)討(tao)論，從場景，感受，行為(wei)，道(dao)理(li)，工具等全方(fang)(fang)位刺(ci)激和調(diao)動(dong)學(xue)員的(de)學(xue)習(xi)體驗，課后輔以實(shi)戰性作業和線上線下輔導(dao)。“多維度(du)，全時空”的(de)項目式運作，培訓課程(cheng)具有極強的(de)針對性和實(shi)效性，培訓效果立(li)竿見影，十(shi)幾年(nian)以來深受客(ke)戶好評！

合(he)作企業：

化(hua)工行業：圣(sheng)戈班、上海氯堿(jian)化(hua)工、萬華(hua)集團、奇美化(hua)工、遠紡工業(ye)、蘇華(hua)化(hua)工、瀚宇博(bo)德化(hua)工、亨斯邁……

電子(zi)通訊：三(san)星集團(tuan)總部、索尼、愛(ai)立(li)信、松下、冠捷電子(zi)、諾基亞(ya)、富士(shi)康集團(tuan)、貝迪科(ke)技、安費諾、

瑞侃電子(zi)、日(ri)立電子(zi)、方(fang)正集(ji)團、中芯(xin)國際……

電氣電器(qi)：青島海爾、博(bo)西(xi)華電器(qi)、賽博(bo)電器(qi)、九陽集團、松下電器(qi)、三花集團、美的集團、九牧集團、先導科技

汽車交通：大眾（上(shang)汽(qi)(qi)、一汽(qi)(qi)）、波音(yin)、中航飛機(ji)(ji)發動(dong)機(ji)(ji)、吉利集(ji)團(tuan)、長安汽(qi)(qi)車集(ji)團(tuan)、宇(yu)通客(ke)車集(ji)團(tuan)、金龍客(ke)車、韓(han)泰(tai)輪胎、中車集(ji)團(tuan)、牧田中國、時代電(dian)氣(qi)……

醫藥醫療：施貴寶制(zhi)(zhi)藥、西安楊森(sen)制(zhi)(zhi)藥、諾和諾德(de)(de)醫藥、泰德(de)(de)制(zhi)(zhi)藥、天(tian)士(shi)力制(zhi)(zhi)藥集團、揚(yang)子江藥業、華海制(zhi)(zhi)藥……

機械(xie)行業：博(bo)世集(ji)(ji)團(tuan)、遠大集(ji)(ji)團(tuan)、西(xi)門子風電、科(ke)世達、麥(mai)太保、三(san)一重工、中(zhong)國鐵建、震德注(zhu)塑(su)、博(bo)格(ge)華納、烽火科(ke)技(ji)集(ji)(ji)團(tuan)、中(zhong)聯科(ke)技(ji)集(ji)(ji)團(tuan)、蘇斯蘭能源……

食品飲料：太(tai)太(tai)樂（雀巢）、伊(yi)利集團(tuan)、邦士食品、今(jin)麥郎食品、光(guang)明牛奶、惠爾(er)康食品……

服(fu)務行業：銀聯商學院、工行吳江支行、艾融金融軟件(jian)、國電(dian)樂山電(dian)網(wang)……

學員(yuan)評(ping)價(jia)：

干了八年(nian)培訓，第一次有學員晚上激動(dong)的跟(gen)我(wo)電話表達學習的體會(hui)，一個在公司工作十四年(nian)的技(ji)術人員對于培訓能有如此大(da)的觸動(dong)，對人力資源表示感謝(xie)，我(wo)真的受(shou)寵若驚！

——金龍客(ke)車人(ren)力資源部徐經理

與劉老(lao)師(shi)合作三(san)年多了，劉老(lao)師(shi)對課(ke)(ke)(ke)程、學(xue)(xue)(xue)員(yuan)都很認真(zhen)、負責(ze)。課(ke)(ke)(ke)前充分了解課(ke)(ke)(ke)程學(xue)(xue)(xue)習的(de)目(mu)的(de)與期(qi)望，課(ke)(ke)(ke)堂(tang)上將所(suo)授(shou)內容明(ming)確(que)、生動的(de)傳授(shou)給每一(yi)個(ge)學(xue)(xue)(xue)員(yuan)，通過洞察每個(ge)學(xue)(xue)(xue)員(yuan)個(ge)性化(hua)的(de)行為并加以引導，讓每個(ge)學(xue)(xue)(xue)員(yuan)都感覺到學(xue)(xue)(xue)有(you)所(suo)得，易于(yu)學(xue)(xue)(xue)員(yuan)的(de)課(ke)(ke)(ke)堂(tang)掌握和(he)課(ke)(ke)(ke)后(hou)成果轉化(hua)。

——上海施貴寶藥業(ye)有(you)限公司人力資源部(bu)Jane黃

兩天的(de)課，極為燒腦，老師點破(po)我問(wen)題本質的(de)瞬間(jian)，有種(zhong)頓悟的(de)驚喜。若職業生涯能早聽到劉老師的(de)課，會(hui)少走很(hen)多彎路，以(yi)后多在“事上(shang)練”，我相信自己的(de)工作(zuo)生活(huo)會有很大的(de)改(gai)變(bian)！

——招商重工項目(mu)部王經(jing)理

以前也(ye)聽(ting)過一些培(pei)(pei)訓(xun)(xun)課，感覺走形式，沒有實質性(xing)適應自己或者(zhe)公司的(de)。說(shuo)實話(hua)，這(zhe)次(ci)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)本(ben)來(lai)也(ye)是(shi)抱著這(zhe)種心(xin)態，但聽(ting)了您半天的(de)內容，就發現您講的(de)內容和形式與(yu)其他培(pei)(pei)訓(xun)(xun)截然不同，讓人(ren)受益匪淺，不禁(jin)讓人(ren)感覺有無數的(de)問題想向您請教。

——遠大(da)集團技術(shu)部賈總