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上海威才企業管理咨詢有限公司
人課合一高級班 《企業微咨詢策劃與落地工作坊》線下2天1晚
參加對象：管理者
培訓價格：8980/人（含：教材、會務、午餐、茶點、稅費）
培訓時長：2天
授課形式：公開課
聯系電話：4006-900-901 / （小威）
注：本課程可針對企業需求，提供內訓服務，歡迎咨詢！
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
課程背景 COURSE BACKGROUND
在我們身邊每天都在發生類似的故事，大家面臨的困惑無非是：
1.微咨詢和培訓到底有什么區別？
2.企業對微咨詢的交付物要求是什么？
3.如何策劃一個微咨詢項目？
4.如何實施微咨詢項目？和團隊其他成員如何分工合作？
5.微咨詢項目該如何收費？
6.自己的經歷和經驗可以轉化為怎樣的企業微咨詢項目？
7.自己能做的企業微咨詢項目是否有市場前景？
8.有沒有一群和我一樣的人？能否可以有更多的經驗可以借鑒？
課程收益 PROGRAM BENEFITS
人課合一：孵化實戰高管轉型企業智庫的黃埔軍校
來人課合一轉型、成長、蛻變、修煉，磨人、磨課、磨心，遇見一個未知的自己！！！
2天1晚線下實戰工作坊加導師一對一輔導全程陪伴式學習，您將獲得十大收益：
結識一批志同道合的智庫團
一起經營一個生態智庫圈
擁有完整一套微咨詢項目實施全流程工具表單
教您如何做微咨詢項目分析
教您如何做微咨詢需求調研診斷
教您如何做微咨詢策劃方案
教您如何做微咨詢項目實施
教您如何做微咨詢項目總結報告
教你如何做微咨詢項目運營
微咨詢實戰案例展示
課程大綱 COURSE OUTLINE
第一天：實戰學習
模塊一：腦洞大開—微咨詢項目轉型中的市場前景與發展機遇
微咨詢培訓師的核心競爭力到底是什么？
互聯網+時代下的培訓師如何轉型發展？
培訓師與微咨詢顧問專家的區別是什么？
企業需要哪些熱門的微咨詢項目？
模塊二：專業診斷—微咨詢項目的需求調研及項目診斷
如何做微咨詢項目現場參觀調研？
如何做微咨詢項目現場客戶需求訪談？
如何制作精準的項目建議書？
模塊三：商務實戰—大客戶服務營銷思維與項目談判
微咨詢項目大客戶定位
微咨詢項目大客戶服務意識
微咨詢項目大客戶服務策略
微咨詢項目大客戶關系維護
微咨詢項目商務談判策略
微咨詢項目商務投標策略
模塊四：系統實施—微咨詢項目服務實施與運營
微咨詢項目團隊人員配置、分工及管理
微咨詢項目管理流程與關鍵節點把控
微咨詢項目如何保證交付物和客戶滿意度
微咨詢項目中如何設計學員激勵機制
線上微咨詢項目運營的差異化
模塊五：實戰利器—微咨詢項目的實戰案例與工具表單
微咨詢項目方案設計（案例展示）
微咨詢項目效果的評估與轉化（案例展示）
微咨詢項目服務流程表及其他工具表單
第二天：實戰研討
模塊六：私人定制—解決微咨詢項目您的顧慮
展示您的王牌課程及項目服務案例
設計您的微咨詢項目方案差異化
設計您的微咨詢項目服務差異化
設計您的微咨詢項目報價差異化
對標學習同類型微咨詢項目
實戰答疑解惑
我們的服務 OUR SERVICES
服務流程
業務范疇
量身定制化的經典內訓課程
人力資源
勞動法
培訓發展
職業技能
市場營銷
經營股權
戰略管理
行政商務
財務管理
研發管理
生產管理
物流管理
采購管理
職業素養
通用管理
獨具特色的系統解決方案
人力資源
勞動法
企業文化
戰略經營
組織變革
股權激勵
領導力
技術研發
財務管理
生產管理
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