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管(guan)理勝任力測評+潛才儲備(bei)解(jie)決方案
九個維度構建領導力
一線管理(li)者快速勝任訓練營
成長三部曲之(zhi)“鋪就成長之(zhi)路”
基于崗位經驗(yan)傳承的課程開發與(yu)內訓師培養
識別用人(ren)風險(xian)，挖掘高潛人(ren)才(cai)
人(ren)(ren)才可見、人(ren)(ren)崗匹(pi)配、人(ren)(ren)才透明流動(dong)
敏捷數字化(hua)建模，讓選(xuan)育(yu)用(yong)留有據可(ke)依
提供(gong)敏(min)捷協同、垂(chui)直(zhi)化的多種解決方案
打造系統的競爭優勢
重構產品(pin)創新模式(shi)，塑(su)造市場競爭力(li)
從(cong)戰略到執行，成就(jiu)最佳運營績效
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深耕“中國制造”
組織效能提升與人才供應(ying)鏈(lian)打造
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星(xing)期一至(zhi)星(xing)期五 8:00~20:30 (添加微信注明(ming)來意）
1-線下面授課程（公開課）
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4-在線學習課程（云平臺）
人才賦能(neng)增效（人才發展）
管理者成長地圖（組織發展）
一線主(zhu)管培養（體系搭建）
管培生項目（培養方案）
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組織人才發展（識才提效）
人才盤點方案(an)（挖掘(jue)高潛）
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采購/供應鏈(lian)管理（快交付高(gao)周轉）
關(guan)鍵客戶管理（競爭(zheng)性銷售策(ce)略）
研發創新突(tu)破（產品創新(xin)效能(neng)）
精益智能制造（高利潤工廠的(de)秘密）
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